日前，在《新人力》杂志社和易才集团企业与社会发展研究院联合主办的第七届新人力
论坛
上海站上。相关专家对于职场“新生代”的管理进行了深入探讨，专家认为：
人力资源
管理最关键的核心在于对人心的把握。如果将人心看做是水，那么当水遇到外界环境温度变化的时候，它的性质就会发生变化。只要对水的性质进行有效了解，那么对人的管理就会变的非常简单。
80后是水90后是气
曾经有HR管理者感慨：如果80后让你感觉挑战，那么90后则会让你完全崩溃。对此，著名职业规划顾问专家、人力资源专家姜博仁认为，HR管理者之所以面对这些职场新人无所适从，主要原因在于他们对“新人类”的认识不够，对他们的特点把握不够到位。目前许多企业高管，都是60后、70后，他们很多的思维还停留在传统的思维里，采用各种制度、规范、流程去管理员工，但时间、空间、角度早已发生变化，采用传统观念去对待职场新人，必然陷入人才“围城”。
对于不同时代“职场人”的特点，姜博仁有着自己的看法：80前的员工是奋斗的一代，他们经历了从无到有的整个过程，这养成了他们勤俭朴素、不会轻易放弃的个性，而他们对于工作环境的适应能力往往更强；而80后、90后的生活环境相比而言就会更加自由，他们有想法、有梦想，对自己的未来有自己的规划，不会被动地接受命运计划
，而是为了目标努力争取。如果以水来做比喻，那么80前的员工是冰，80后是水，90后则是气。冰是有形状的，可以按照想要的形状进行切割，而水和气则更加自由，要对他们进行更加柔性的引导，给他们一定的空间去容纳，如果依旧用冰的方式去解决问题，就会出现管理危机。
免疫传统管理“新生代”管理需创新
正是由于职场“新生代”和传统员工性格上的迥异，同样的事情，才会通过不同的解决方式得出不同的结果。面对新入职场的80、90后，许多有着丰富HR经验的管理者忽然发现，曾经无往不利的种种手段居然失效了。
那么是什么原因造成新生代对传统管理方式的免疫呢？易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩认为：首先是“新生代”的生活环境和上一代人相比，有着很大的差异，生活环境的改变也导致处事哲学观及世界观和上一代职场人不同。其次是相当一部分的“新生代”员工从小在优越的环境中长大，对自己的定位存在着预期和实际能力的差异，使他们认为职场充斥着不公，自己的才华难以得到展现。第三，现在的年轻人获取金钱的渠道很多，比如虚拟世界、网络经济，使得他们忽视了传统意义上的的工作环境和待遇，从而转变成“自由职业者”，不再接受传统职场的管理和约束。
“新生代”管理HR要学会造梦
正是“新生代”员工这种追求自由的个性和相对低压的生活状态，造就了当前
人力资源管理
对“新生代”员工管理手段的颠覆。姜博仁认为，企业要破这个局，要想留住人才，必须要尝试个人和企业价值观的统一与和谐，学会为他们“造梦”。
对此，李浩认为：HR管理者应该充分利用80后、90后追求梦想和自由的特性对它们进行管理。通过和“新生代”员工沟通交流，寻找两者的共通点，建立员工和企业协调的规划和价值观，在实践中让员工感觉自身价值和能力的提升。同时，
企业管理
者和HR也要看到80后、90后员工以创新思维给企业带来的正能量。李浩谈到，目前企业和“新生代”员工正处于一个相互磨合的时期，一旦破局成功，他们带给企业的将是一笔巨大的财富。
综上所述，当“新生代”员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业的时候，面对居高不下的“流失率”，企业和HR通过“造梦”正确读懂和引导80、90后，达成价值观的统一与和谐，或许才是解决人才“围城”的有效方法。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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