留住人才的8个锦囊

    1.留住人才要从招聘入手，把住源头关

    GeraldGraham正如一位业内人士所说：如果一个人具备有市场价值的工作技能，就意味着可以在市场上获得更高的 薪酬 。然而，如果你重视帮助员工学习与成长，那么他们更可能愿意留在公司，因为他们知道你真心关注他们的最大利益。同时学习 也是企业塑造人才，提高竞争优势的重要手段之一。对人才开展学习 ，既可以增强企业的核心竞争力，促进 企业战略 目标的达成，也有利于将员工个体目标与企业战略目标进行整合和统一，满足员工个体的自我发展的需求，提高员工的组织归属感，增强企业凝聚力和向心力。当然在为人才提供学习 的机会时，一定要遵循个性化和实用性的原则，力争将员工的学习 要求与企业的发展战略进行二合为一。