选取合适的
薪酬
发放时机选取合适的薪酬发放时机同样是一门艺术。等额的薪酬,因为发放的时机不一样,其激励效果将大相异同。企业应把握好薪酬的发放时机,动态化地选择员工的薪酬发放过程,不断给员工
制造意外的惊喜。
比如,适当缩短常规奖励的时间间隔,保持激励的及时性,有助于取得最佳效果。因为薪酬支付的时间间隔越短,薪酬与员工
绩效
的关系越密切,对员工的激励作用也越明显。所以一方面,企业可以根据员工不同的工作性质确定不同的薪酬支付时间间隔,如工人可以每周支付薪酬,办公室职员则每月支付薪酬。另一方面薪酬发放一定要及时不能拖欠,否则会影响员工的正常生活和激励效果。
又如,频繁的小规模奖励会比大规模的奖励更为有效,因为人们在“得”的时候是边际效用递减的,好比吃第一块糖很甜,吃第二块糖一般甜,吃第三块糖就基本没感觉了。所以当企业要给员工发放1万元的奖金,那么最好分两次,每次给他5000元,这样尽管他拿到的总数还是1万元,但两者相比较,一次性发放所产生的幸福感,就不如分两次发放那么强。
再如,减少常规定期的奖励,增加不定期的奖励,会让员工产生更多意外的惊喜,所以薪酬发放一定要动态化。如果你打算给员工增加薪酬,以提高他们的积极性,有两种最直接的方法:一是加工资,比如把员工原来50000元/年的工资加到60000元/年;二是发奖金,就是保持员工现在50000元/年的工资不变,但是每年不定期给员工发几次奖金,奖金的总额约为每年10000元。很多管理者倾向于加工资,认为加了工资,员工会很开心。其实,过了一段时间,他们就习以为常了,因为员工的适应性很强,尤其是对于物质的东西。所以,“好事”要以变动的形式呈现,这样才能产生新鲜感。而且对企业而言,发奖金要比加工资好:第一,尽管员工更乐意接受加工资,但在总数相同的情况下,发奖金却使人更加开心。第二,加工资使员工积极1~3个月,发奖金却能让员工不断受到激励。第三,对企业来说,发奖金有较大的回旋余地。所谓由俭入奢易,由奢入俭难,相对于涨工资,发奖金的可操作空间更大。
除此之外,已经决定了的奖励应该早点告知员工,很多时候,幸福来源于对快乐的等待。如小张今年业绩出色,公司决定奖励他一次去巴黎旅游的机会。大家想想,小张什么时候最开心?是在巴黎游玩的时候吗?可能不是。其实,最开心的时候可能是他听到这个消息,以及盼望着去巴黎的这段时间。所以,如果要给员工奖励,晚说不如早说,这样能“最大化”他们的快乐,当然也更能达到激励的效果。
随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。
几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。
更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。
房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。
比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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