2013年10月04日    总裁网      
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    天津卫视《非你莫属》招聘节目在2012年5月在5月的一期节目中,引起众多电视观众,求职者的抨击。节目也在留学生群体当中引起了热烈的讨论,关于郭杰的学历真假、法国的BAC+5是否相当于硕士学历等问题一时成了焦点。

    在这期节目中求职者郭杰自称留学法国10年,并拿到了三个文凭。不过之后Boss们一系列的质疑他都没能解答,对于专业知识的考查,他的回答更是答非所问。被质疑学历造假后,郭杰突然瘫倒在张绍刚旁。

    节目主持人张绍刚和Boss团中的一位Boss,文颐,受到了潮水般的批评。张绍刚因为现场“主导”了郭杰的出丑,现场也表达了对自己不喜欢“在此打假”的批评观点。文颐更是被人严厉抨击,还有网友“深挖”她的“短处”以证明这位面试官的“不是”与“不合格”。有网友质疑,称其一句法语中竟有15处语法错误,并将法国硕士学位证书上的“BAC+5”说成“专科技术学校”,批驳其留学及工作经历造假。除要求文颐道歉外,更有留法学生发现文颐的履历中,法国巴黎ESMOD高级时装艺术学院时装市场管理学硕士学历疑似造假。

    之后,6月1日文颐在微博表示道歉。之后就没有看见文颐回到这档节目,坐在Boss席上挑选应聘者。张绍刚在天津卫视6月7日在京召开《非你莫属》与留学生代表恳谈会上表示:由于对留学生群的不了解,导致沟通不畅,产生了误解,他希望能广听民意。

    奇怪的是大家对郭杰的“问题”倒是很宽容,基本没有什么评价,也没见有批评;张绍刚,文颐,其他Boss团成员一定纳闷为什么公众一边倒的抨击他们。一定也会有众多的公司招聘人员,面试官对此有些心理不平衡。

    “晕倒门”事件有如此大反响其背后的原因很简单:

    1,所有的应聘者都是弱势群体。弱者总是容易获得同情,尤其是有相同经历的应聘者的同情。在一个求职者要面对12位Boss的面试现场,12双挑剔的眼睛,12人犀利的考问,弱势地位显而易见。

    2,自己有相同的经历,容易有共鸣。自己是求职者,或曾经的求职者,他们的求职面试遭遇了很多的不公,他们遭到过面试官的不尊重。因此容易发现面试官的问题,而情感上容易忽视应聘者郭杰的问题。

    3,有这么一个机会,提供众多的应聘者,曾经的应聘者一个宣泄的平台,抨击面试官,或可以“诋毁”面试官。而平时他们没有这样的机会。可想而知面试官“得罪”多少人?张绍刚等Boss正好撞到枪口上了.

    通过“晕倒门”事件,身为各类招聘面试官,我们应当反省一下,为什么面试官”招人忌恨”呢?自己是一位有专业素养的面试官吗?

    具有专业素养的面试官的要求是什么呢?

    ü具有良好的道德修养,职业素养;

    ü深谙本组织的文化和价值观;

    ü洞悉本组织的长,中,短期的战略目标;

    ü对本单位的文化、组织结构、部门功能、薪资福利政策有全方位的了解;

    ü对本行业的人才市场有所了解;

    ü掌握相关法律、法规掌握一定的信息量;

    ü具有良好的沟通能力;

    ü具有客观的心态,理性的甄别能力,处事决定客观公正;

    ü具有个人魅力,易于使候选人接纳;

    ü善于营造和谐,友好的面试气氛;

    ü能使应聘的人在面试中成功地表现自己的才能;

    ü尊重候选人的权利;

    ü给应聘者留下良好的个人印象和公司形象;

    ü掌握面试技巧,善于运用面试技巧.(请注意这一条我列在最后。可是不少单位请我学习 招聘面试方面的课程,却把面试技巧学习 要求放在首要,或作为唯一的学习 需求。我经常苦口婆心地解释,不易被接纳。)

    作为面试官他/她需要:

    首先要有使命感,为提升企业的竞争力,为企业的发展募集到合适人才。人才的竞争,需要有使命意识的招聘人员;他们必须清楚地认识到,自己的决定,决定公司的大局,决定应聘者个人的命运.

    面试官应当深知:

    不要自己德行不佳,贻误他人的前途;

    不要因为自己的失误,给公司造成损失;

    不要因为自己的不专业,不能正确选择人才;

    不要因为自己的狭隘,错失人才;

    不要因为自己的傲慢无礼,怠慢了应聘者,给公司造成不良影响;

    不要因为自己的话语权少,就不愿尝试努力改变格局,让错误的招聘一直持续.

    可惜,数量不少的招聘单位,面试官他们还没有清醒地认识到,招聘人员的职业素养对成功招聘的重要影响。招聘面试中应当始终注意建立良好的公司形象,专业的面试官形象,这不仅对应聘者,对公众都是一个绝佳的形象宣传的机会。尊重应聘者,给他们平等的展现自己的机会,就是尊重招聘方自己。“晕倒门”事件从另一个角度警示了我们。

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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