2013年10月04日    中人网      
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>

    多年以前,有记者问王石——“企业家”、“登山家”、“不行贿”你选择哪一个做关键词。结果王石选择了“不行贿”。

    记者问:为什么?

    王石说:一些商人、企业家通过贿赂官员,获得特权或机会,确实能在短时间内赚取大量财富。问题是,一旦帮助他的官员仕途中落,或者贪污被查,往往扯出萝卜带出泥。即使公司能幸免于难,竞争力也会越来越萎缩,很难发展壮大。所以,行贿根本就不实用。

    正如孔子所说:“君子喻于义,小人喻于利。”意思是,君子懂得的是义理,小人懂得的是利益。大义之所以为大,在于上通天道,下通人情,深可以悟会真理,浅可以广结善缘。可感在天,凛然之大义,必定感天泣地,而后助他圆满功成。

    一、人参商人的蜂蜜

    1807年朝鲜国的朝廷决定,将全国的人参流通网缩小到五个,让众多想做人参买卖的人通过这五个窗口进行人参出口。而朝廷则通过这五个窗口及时、准确地收取税金。此刻,义州参商林尚沃正为拿不下交易权而烦恼,因为对华的人参出口他已经成功地运作了十多年,如果他拿不到五个垄断牌照之一,后果是不堪设想。于是,《商道》作者崔仁浩在书中运用孔子穿珠的原理,为林老板进行了一次模拟谈判的设计。首先看看,林老板手里已经掌握的对华人参出口渠道。这就好比是孔子得到的那只带九曲孔的珠子。而要想把“人参垄断经营”的珠子挂在林老板的身上,他就必须像孔子那样从九曲孔里给珠子穿上丝线,而这是林老板的能力所不能及的。这样林老板就必须按照采桑女所说的办法去抓只蚂蚁,在蚂蚁的腰部系上丝线,然后把它放进珠孔的一头,在另一头抹上香甜的蜂蜜。以后的事情就无需费心了,蚂蚁它自己就会找到出口,替您把丝线穿过去。这就引出了二个问题:一是找什么样的蚂蚁,二是用多甜的蜂蜜。

    受孔子穿珠故事的启发,林老板自问道:“对我而言,宝珠有了;韩国朝廷二号蚂蚁的爹昨天病逝,这等于蚂蚁也有了,蜂蜜我打算怎么办呢?”当时,韩国头号权臣朴宗庆的父亲作古,林老板和他的合作伙伴正急火火地赶往汉阳参加葬礼,他有一个明确的目标,那就是赢得朴宗庆的信任,拿下人参垄断权。这蜂蜜当然是指送给朴宗庆的赙仪。答:“蜂蜜自然是越甜越好,因为蜂蜜越甜,蚂蚁就会越快为您穿线缀珠。”当天夜里,林尚沃苦思再三,终于开定了一张银票。

    二、以孔子眼光阅人

    这是一张空白的银票。这张银票虽然让权臣朴宗庆感到震撼,但他很快平静下来,决定先观察一下林老板的耐心和智慧,然后再观察此人在酒桌上的表现,最后再问问这“空白银票”代表什么。

    朴宗庆叫来了下人,“快去把林尚沃叫到厢房来,就说我要见见他。”林尚沃是早就预见到,这个权倾天下的人物迟早会来找自己的。朴府的厢房里挤满了前来造访的客人。朴宗庆就在那些人中间,坐在褥垫儿上懒洋洋地与人们闲聊着。

    “给大人请安。”朴宗庆照旧斜躺在那里,嘴里叼着烟袋,倨傲地发问:“你是谁,家住哪里?”

    林尚沃答道:“我是家住义州的商人林尚沃。”

    “坐罢。”分明是自己亲自下令请来的客人,朴宗庆却只是用他的下巴冲着炕沿轻轻一点,示意林尚沃坐下,然后又继续和先到的客人们漫无边际地闲聊起来。显然朴宗庆是在琢磨林尚沃是怎样的人,测试他的耐心。

    为什么要看人先看人的耐心呢?

    答:通向权力的最大障碍是“情绪失控”。“愤怒”是情绪反应中破坏性最强的失控,愤怒会阻碍你的视野,它还会产生连锁反应,使局面变得难以控制。而“耐心”,则是领导者必不可少的盾牌。耐心可以防止你犯下愚蠢的大错。就像控制情绪一样,耐心也是一种技能,它并不是与生俱来的。对于你而言,“耐心”是什么成本都不需要的,只需要付出你的时间。缺乏耐心只会让你变得虚弱,而这正是通向权力之路的主要障碍。可见,朴宗庆作为一个专业的领导者,他很清楚什么事情不能去做,什么事情不要让自己牵扯进去;他还懂得,根据可能付出代价的多少来判断事情。千万不要为了没有价值的人,而浪费自己的宝贵时间,或是打破自己精神上的宁静,否则这代价就太昂贵了。朴宗庆认为,所有的行动都必须周密计划,然后以最不显眼的方式来实施。

    整个上午,朴宗庆都没拿正眼看过林尚沃。吃了午饭,朴宗庆又来到厢房,他依旧斜倚山墙,只顾一个劲儿地抽烟,对林尚沃与朴钟一的态度不置可否,林尚沃却不慌不忙,不为所动。终于到了太阳快要下山的时候,朴宗庆起身说道:“今天就到这儿,可在我走之前,我要给大家出个谜语。谁能猜中这个谜语,我会大大地有赏。”

    甲方领导朴宗庆对林老板的考核进入第二阶段:看智慧。犹太人对智慧的定义是:“懂得用知识赚钱的人,就是有智慧的人。”孔子把运用智慧赚钱,称作“敏则有功”,“敏”是敏锐的“敏”,意思是除了信誉还要用智慧去提升劳动的效率,取得优良的 绩效 ,这就叫敏则有功。一个真正敏锐而有智慧的人,他是会在现实中发现各式各样的机遇,即使挫折面前,他们也会最先发现那些最有利的因素,去把一件坏事情迅速变成好事。

    孔子看人的方法是,言行观察法:“君子远使求之而观其忠,烦使之而观其能,猝然问之而观其知,急与之期而观其信,委之以财而观其廉,告之以危而观其节。”这是从人的言行得失对人才进行判断。通过言行可考察人的“忠、能、智、信、廉和节”。

    朴宗庆问道:我担任詌戎使之职,负责汉阳的治安,保护皇宫的安全。我最想知道的是每日 究竟有多少人出入崇礼门。于是我便吩咐守门的军卒数一数究竟有多少。谁承想,有的说是一天大约有3000人,有的则说一天有7000人。那些给我回话的家伙,每个人说出的数字都不尽相同,叫我捉摸不定。所以,在座的各位如果有谁知道那准确的数目,明天来说说看吧。说完,朴宗庆又补充了一句:“谁猜中了我大大地有赏!”

    第二天早晨。林尚沃和朴钟一再次来到朴宗庆府上的厢房。朴宗庆和昨天一样,斜躺着,嘴里叼着烟袋,一个劲儿地抽烟,大口大口地吐着一个又一个烟圈。

    朴宗庆居然问:“叫什么?哪儿的人?”

    “小人叫林尚沃,家住平安道义州。”

    “做什么的?”

    “是和中国做人参买卖的商人。”

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《敌人与朋友》
  林肯作为美国总统,他对政敌的态度引起了一位官员的不满。他批评林肯不应该试图跟那些人做朋友,而应该消灭他们。"当他们变成我的朋友时,"林肯十分温和地说,"难道我不是在消灭我的敌人吗?" 
  
  营销启示:朋友和敌人是相对的,如果一个敌人变成了朋友,不正是少了一个敌人吗?在销售市场上,竞争对手是相对的,如果相互之间通过联盟共同开拓市场,对于企业来说不但节省了大量的销售成本,而且市场空间会更广阔。 
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信