2013年10月04日    总裁网      
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
   通常,在人们眼里,工作就是件平淡无奇的事,特别是那些平平常常的工作,做久了使人厌倦。并且认为:人之所以工作,就是为了养家糊口或改善生活质量。而在有些人眼里,把工作赋予了使命,赋予了愿景,把平凡的工作变成宏伟的事业,激发了工作热情。管理者如果利用激励方法,把平凡的工作变得不平凡,让员工爱上平凡的工作呢?

    我在激励课程学习 中,常用《横空出世》的一段视频,里面讲的是:一支刚从朝鲜战场上回来的部队接到中央的命令后直接来到了戈壁滩,为我国自主研制原子弹建造基础设施。其实,这支部队的主要任务就是打夯,与制造原子弹的高精尖过程没有任何直接关系。但部队领导却赋予他们使用感,就是为了不再受外国人欺侮,挺直中华民族的腰杆子!为此,全体官兵艰苦奋战、斗志昂扬,并最终为原子弹的试制成功而狂喜!

    

    

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随机读管理故事:《要害与敏感关键点》
公司在男厕小便池上贴了一纸条:“往前一小步,文明一大步。”结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训,纸条改成:“尿不到池里说明你短;尿到池外说明你软”,结果地上比以前干净许多。

启示:有时扬其长不如揭其短!给客户的提案要具体并准确地切中其要害与敏感关键点才有效。

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