“得人才者行天下”这是微软、蒙牛、三一等中外大企业的成功之道。昨日,2010中国·长沙首届人才战略高峰
论坛
在湖南大学举行。市政协副主席、市工商联主席彭继球主持论坛。
怎样才能招到合适的人才?怎样才能从员工中发现人才?这一直是困扰和影响大多数企业发展的问题。而选对人、用对人、留住人更是企业赖以生存和发展的生命线。昨日,省内数家大中型企业董事长、总经理等企业高管与
人力资源
行业资深专家、学者共计200多人,从最新的
企业管理
视角出发,共同探讨企业识人、用人、留人的新思路。
三一重工副总裁何真临以“得人才者行天下”为主题,与现场嘉宾分享了三一集团在人才战略方面的探索与实践,通过大量的现实案例,生动而具体地讲述了三一集团在人才综合素质测评、岗位计划
、人员储备与培养等方面的智慧与经验。著名作家、曾国藩研究专家唐浩明则讲述了曾国藩的识人之道。“国家之强,以得人为强;企业之盛,以得人为盛。”更引起了现场嘉宾们的强烈共鸣。
随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。
这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。
其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。
通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。
管理故事哲理
德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。
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