但事实并不尽然，形成鲜明对照的，还有另外一群企业家，他们中的很多人还是各类富豪榜上的常客，他们拥有的财富早已超出了生活的必须，但他们却过着普通人一样的俭朴生活，甚至有些“抠门”。 被称为有史以来最伟大的投资家的美国人巴菲特的生活准则就是“简单、传统和节俭”。他穿的西服是旧的，钱包是旧的，开的汽车也是旧的。但这些企业家、投资家却获得了常人难以企及的成功。
老牛：领带18元
蒙牛集团董事长牛根生对自己的“抠门”是出名的。下属坐沃尔沃、宝马，自己只坐一辆排量不太大的奥迪；甚至，高层管理团队人人住的房子都比老牛的大。公共场合，牛根生总是系着那条18块钱的领带，上面有绿色的草原，蒙古包，奶牛，以及蒙牛的LOGO。
更让人难以置信的是，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛驻北京办事处——一个绝不会超过三星级的宾馆。
两个老李：鞋一半是旧的
2006年度美国《福布斯》全球富豪排行榜上，李嘉诚以188亿美元排名第10位，这也是近年来中国富豪首次跻身10强。
但老李对于自己的衣服和鞋子是什么牌子，却不怎么讲究。对他来说，一套西装穿十年八年是很平常的事。皮鞋坏了，李嘉诚觉得扔掉太可惜，补好了照样可以穿，所以他的皮鞋有多半是旧的。
内地的民营企业家、吉利集团董事长李书福穿的鞋也令人印象深刻。有一次在接受电视台采访的时候，李书福当场把鞋脱下，据说他穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉，结实耐用，价格只有80元。
80元的皮鞋、30元的衬衣、300元的西装，这是李书福的一身行头。难怪有一次，李书福来到位于北京的一个下属企业视察，居然在公司大厦的门前被保安给拦住了，因为这座大厦“谢绝民工进出”。
江南春：困惑都是奢侈品
叱咤风云的分众传媒总裁江南春，皮鞋坏了也没有时间重买一双，这也导致他有一次穿着漏水的鞋去外地开会，此事成为一位记者的重要素材。江南春笑着说，记者把他描绘成了一个艰苦朴素的老干部。
事实上，这只是因为对于江南春来说，补鞋或者去商场认真地挑双好鞋的时间成本都太高。对于一家在纳斯达克上市不久的公司领袖来说，时间是最宝贵的东西。江南春还曾经说，连困惑都是一件奢侈品。
这也不难理解，江南春自己住着250平米的房子，却只知道他卧室里的陈设，其他房间里摆了哪些东西只有他妈妈知道。
郭凡生：出门依然打车
作为慧聪国际的CEO，郭凡生至今的代步工具依然是打车。因为他觉得这样效率高，还用不着雇司机、交养路费。一个年近50岁的企业家，四处出差，并且不要秘书，郭凡生觉得自己挺时尚的。“时尚不是奢侈，更不是浪费。”
他不仅不穿名牌，经常买的衣服还是内蒙古的服装厂生产的，甚至有时是等到内蒙古开人代会，发优惠券时，一次买上好几件。到外地出差时，一般只坐经济舱，并且还是打折的。“我从来不隐瞒自己是要省钱。”
宜家的纸：必须正反面用
瑞典英格瓦·坎普拉德是世界知名企业宜家的创始人，他曾经一度超过比尔·盖茨成为世界首富。但他的生活却俭朴得难以置信：座驾是一辆已经驾驶了15年的轿车，乘飞机出行总是坐经济舱。有一位记者向他证实是否真的驾驶一辆破旧的沃尔沃汽车时，坎普拉德说：“它还很新呀，才用了15年。”
宜家员工总是被要求办公用纸必须正反面都要利用起来。沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿同样规定，所有沃尔玛的员工都必须恪守节俭的经营规则。
沃尔玛从不在豪华商业区设立分店，广告上的投入也少得可怜，用于办公场所的费用更比同等规模的企业少3/4。正是因为沃尔玛执著于节俭的经营理念，这家零售业航母才得以在全球市场上所向披靡。
近期国家行政学院出版社出版了一本《节俭精神》（作者：王传峰）。正好是对企业家群落的这种节俭行为做了较为系统的阐述。书中论述节俭在企业的市场竞争中所发挥的决定性作用，试图纠正长期存在于人们心中关于节俭的错误看法，重塑并提出了新节俭主义的概念。
企业的首要问题是赢利，赢利的首要问题是树立节俭精神。节俭不是老、旧、土、粗的东西，而是财富和利润的发动机。节俭不仅仅是美德，更是一种成功的资本，一种核心竞争力。
在微利时代，节俭的企业，会在市场竞争中脱颖而出；节俭的员工，永远是企业的金员工。只有节俭，企业才能生存；只有节俭，员工才能有所发展。在是否节俭的问题上，企业和员工面临的只有一种必然的选择。
节俭可以增强企业的市场竞争力，而这一竞争力的获得又得益于员工的节俭意识和节俭精神。书中提出了节俭时代的员工行动准则，如何帮助员工克服奢侈浪费的错误行为，从小处着手，改善自己的工作，为企业节省第一分钱，提高企业的竞争力。
如果我们静下心来听听那些崇尚节俭，并以此为荣的企业家是怎么说的，可能会对他们的行为，以及如何对待物质享受，对待生活追求，有些新的认识。
牛根生说：“有人说我做秀，我说做一次秀容易，但要做无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。”
“奢侈消费是不自信的表现，真正的成功是一种简单的境界。”网易创始人兼CEO丁磊说。
“人们说，我很小气，但我不介意他们怎么说。我为能遵守我们公司的规章制度而自豪。”坎普拉德以其率先的垂范激发了宜家在全球的9万名员工重视节俭的美德。
在老驴眼中，总有两类人，一类人活着为了吃饭，一类人吃饭是为了活着。人总应该有更多更高的精神追求的。对于那些将着眼点放在做事业，追求理想实现的人来说，开什么车、穿什么衣服实在是一件太次要的事情。
这些企业家的节俭甚至“抠门”，尽管在个人消费绝对量上还是比普遍人要高，甚至高很多，但如同恩格尔系数，他们的消费水平和期望并不是与财富的积累成直接正相关的。一方面，可能跟自己的出身、性格、创富经历有关，他们清楚地知道财富来之不易，加上从小养成的习性，他们身上比一些暴发户少了张狂，多了清醒。另一方面，他们有了更高的事业追求，随着处境的变化，财富积累与精神追求的境界都在提升，奢侈消费和财富炫耀已经变得微不足道，大相无形，浮华过后心情反而会更平静。当然，也还会有一种需要，那就是为团队和下属做出表率，提倡一种精神，让企业或家族能够持续成长，不致于富不过三代。
当节俭从个人的生活习惯变为工作中的惯性时，企业也就赢得了利润的最大支点。就像蒙牛在食堂门口打上的标语：
“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐”。
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