2013年10月03日    黄鸣 全球品牌网      
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    有些主管很苦恼:我为什么管理不下去?我为什么老遭到部下弹劾?我看了很多名家管理的书籍为什么不管用?其实,管理并不是一个很高深的东西,实际上很简单,那就是“将心比心以心换心、精诚所至金石为开”。

  有些家电企业大搞价格战,要做行业屠夫,但最终结果是什么呢?他与诸企业俱败,可能他败得更惨。天下不是一家的天下,必须共存共生,每个企业都有每个企业的生存权和市场份额,不能贪。谁贪谁败,这里要有个适度的问题,要有一个有欲亦有度的平常心。

  我在爬香山时,不到半山腰看着山顶就失去了信心。后来我看一棵不远处的树就爬一会儿,看一棵不远处的树就爬一会儿,最后竟稀里糊涂地爬上了山顶。个人不能急功近利眼高手低,企业也不能,要大处着想小处行动。

  我们那年新产品急于上市,不是返修严重造成损失了吗?国家也不能急功近利,1958年大跃进、1989年要大大加快民主化进程,不是给国家造成灾难了么?我们青年学生,如果在刚刚走向社会的时候,在需要积累的时候,就急着要发财急着成大肚子汉,不能从最基层的工作做起,肯定会一事无成浮躁成大气球最后成泡沫。倘若平和一些,心静一些,我们反而会正常地达到目的。

  胜不骄败不馁,得意不失态失意不失志,也是一种平常心。

  做管理做人搞阴谋诡计会怎样呢?钱钟书先生《围城》中讲“你爬得越高,猴屁股露得越红,底下看得越清楚”。别以为你有权力了你有谋划了你就可以瞒得住,瞒得过,欺骗、不诚信你是任何事也瞒不过的。只有老老实实地踏踏实实地做人做事,才会有沟通、有合作、有人气、有成绩。

  实际上人类最深刻的东西就在人的浅层意识中,我们往往对最基本的知识重视不够,像文化、哲学等高深的东西就根植于最朴素的道理当中。我们只要是一个社会的人,只要有自己的家庭,只要作为一个平凡的人生存,这些常识就与生俱来。

  先哲老子是中国朴素辨证唯物主义的开山人,他在几千年前就为国人指出了一条通向自由之国的大道:消除强力、大欲,回归自然,万物在明镜般的心灵中得以真实地映照,于是我们就可以畅通无阻地穿梭于“天、地、人、道”之间,在和谐中追求到我们的完美。

  Commonsense,在英语中的意思是“有常识的,明白人情事理的,注重实际的”,内涵是朴素的,但是有很大包容性。朴素得就在我们身边,朴素得就像人之初的混沌初开,但包容得下人生和人类社会的一切。

  常心致胜,朴素致胜。

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随机读管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开炮吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
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