2013年10月03日    杨从军 全球品牌网      
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    “您好,我可以为您擦皮鞋吗?免费的!”小伙子个头比较小,1米5左右的身高,很瘦弱,估计最多也就40公斤,相当普通的一个人,但很精神。

  边擦皮鞋,小伙子边跟我唠上了嗑。

  “大哥,您知道我为什么要叫你擦皮鞋吗?”我摇头。

  “其实我可以不叫您,因为您没有主动要求擦皮鞋,我正好可以休息一会儿。但我应该叫您,您是我们店的顾客,因为来我们店的人太多,导致您排队,耽误您的时间。我的工作是为排队的顾客免费擦皮鞋,所以即使您不叫我,我也应该主动请求。”去过海底捞火锅店的人都知道,什么时候去都要排队。该店就为排队的人备了瓜子、水果,男士可以免费擦皮鞋,女士可以免费修指甲。

  小伙子的话不少,看我对他讲话很感兴趣,又开始了滔滔不绝的“演讲”。

  “我是一个擦皮鞋的,大部分人瞧不起的工作,工资也很少,但是在我老家来说已经很不错了,能满足我的吃、穿、住、行。这是老板给我的工作,我就一定要把这份工作干好。只有把工作干好了,我才有可能在店里面做服务员,然后做领班、主管、经理……”小伙子像是在给自己做职业规划。从他的讲话中,我能猜出他应该属于这家火锅店的编外员工,不是正式的。

   “你们公司是不是经常给你们做学习 啊?”小伙子激情洋溢的话让我马上联想到了传销和直销,传销和直销的学习 一直是我欣赏的。

   “虽然我现在是擦皮鞋的,日子过得也不是很好,但我相信有一天我也会开上车,住上自己买的楼房。北京那么多有钱人,都是自己奋斗成功的,我也一定会。”没有正面回答我的问题,继续着他的“演讲”。

  “我每日 都要做总结,把我每日 的感悟写下来。”他从板凳底下摸出来几本厚厚的笔记本,然后又给我展示了顾客为他写的诗。

  “上次,有一个顾客排了一个多小时的队也没能吃上饭,就准备走了。我追着出去,拦着他,给他讲我去跟经理讲,保证他立即就能吃饭。我去请示了经理,为她加了一桌。”、“他特别感谢我,给我写了一首诗。”小伙子指着其中的一首诗给我讲。

  ……

   有理论,有案例,把我深深的折服了。

   每次去吃饭,我都特别注意他。做什么事都特别积极,他份内份外的,为顾客开门,照顾顾客,送顾客走……不仅仅是他一个人,这个店里面的所有员工都是这样,动作麻利利索、热情。我经常给朋友讲,这是我去过的服务最好的一家饭店。朋友们听我描述,都想去尝试。

  味道确实不错,但能有这样的服务水平,排队吃饭,难道不是理所当然吗?!

  如果我们的企业,我们企业里面的每个员工也都这样,我们还有什么不能打动消费者的呢?!小伙子的文化水平应该不高,但说出来的话却相当的高明。

  企业文化,看似虚无缥缈。如果一旦产生作用,其销售力是无法预测的。

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随机读管理故事:《三个卖狗人》
一个父亲想给女儿买一条狗,在这个城市里,有三个卖狗人。
第一个卖狗人说:“你看这条狗很好,好像你女儿也挺喜欢的,1000块钱,你好好再看一看。如果你喜欢呢,付1000块钱就成交了。至于狗,你也看过了,你女儿现在挺喜欢的,至于说以后怎么样,跟我就没关系了。”
父亲摇了摇头,走了。
第二个卖狗人说:“你看这条狗非常好,是英国的纯种狗,这种颜色的结合非常好,好像你女儿也挺喜欢,1000块钱,这个价格也合适,我不敢确认你女儿明天是不是还会喜欢,所以你付我1000块钱,你回去一周后,如果你女儿不喜欢了,只要你把狗狗抱回来,1000块钱我就退给你。”
父亲有点心动,接着来到第三个卖狗人面前。
第三个卖狗人说:“你女儿看起来挺喜欢的,但是我不知道你养没养过狗?是不是会养狗?你女儿是不是真正喜欢狗?但她肯定喜欢这条狗,所以呢,我会跟你一块把狗带到你家,然后在你家找到一个最好的地方,搭一个狗窝,我会放足够的食物给它,你可以喂一个星期,我还会教你怎么喂这条狗,然后一个星期以后我再来。如果你女儿仍然喜欢这条狗,这条狗也喜欢你女儿,那这时候我来收1000块钱,如果你说不喜欢,或者你女儿跟这条狗之间没有缘分,那我就把狗抱走,把你家打扫干净,顺便把味道全部清理干净。”
第三个卖狗人,简直让这位父亲两眼放光。这位父亲很痛快地买了第三个人的狗,甚至没有讨价还价的想法。
你可能经常在销售圣经上看到这样3句话:
1、必须100%站在对方的角度,走进对方的世界,深入了解对方的内心对话;
2、永远不卖承诺,只卖结果!
3、没有营销,只有人性!
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