2013年10月03日    价值中国网      
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    创新是企业的生命线。没有创新就等于死亡。有创新,企业才能生存;高创新,企业才能发展。创新是挑战现状,突破自我的活动。形成优质的创新成果,首先要有良好的学习观念和学习心态,虚怀若谷地学习国内外的新知识与新文化及广纳建言,视问题为机遇,潜心去研究市场,在否定自我中发现问题,并且迅速从中挖掘创新点;其次,要有科学的创新观念,用创新理念作为指导思想,去权衡创新点的可行性及所需要的创新思路与创新方法,以保证创新更符合企业实际,创新成果更具有价值、更能促进企业发展;最后,要有非凡的胆识,永不满足于现状,敢为人先,积极挑战自身存在的弊端,不断超越自我。

    观念决定行动,行动决定命运。这一语道破了观念与行动的内在联系。也就说,创新成果源于创新行为,创新行为始于创新理念。企业创新涵盖了战略创新、技术创新、生产创新、营销创新、服务创新、人才创新、文化创新等内容,但保证这些创新的执行,首先企业须营造创新的环境与氛围。缺少这种环境与氛围的形成,取决于创新战略、制度及机制。众所周知,企业里一切的战略、制度与机制,只是企业文化的一小部分内容而已。

    因此,企业创新首先需要至少做到如下几点:

    一、提炼创新理念。

    理念是行动的指导思想。什么样的理念,就会有什么样的行动,就会产生什么样的结果。企业应根据自身的发展历史、发展现状、发展规划、领航人的经营哲学、行业特征及地域文化等总结、挖掘与提炼出先进的创新理念。以创新理念为指导思想,推动企业一切生产经营活动的创新,永葆企业鲜活的生命力。

    二、完善创新制度。

    制度是指挥棒,它告诉了企业人应该做什么、不应该做什么。同理,创新制度告诉了企业人哪些创新是符合企业要求的,哪些创新是与企业相距甚远的。优秀的创新制度保证了创新活动的顺利实施。因此,企业应在创新理念的指导下,不断完善创新制度。

    三、优化创新机制。

    好的机制就是竞争优势。它能引导与激发企业人,积极主动地去发挥自己的潜能与主观能动性,创造非凡的成绩。因此,企业要创新,就要不断优化创新机制。
 

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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