2016年12月12日    Adweek     
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可口可乐和百事可乐都在争夺年轻消费者。 图片来源:Connexity

可口可乐和百事可乐在相互争夺的过程中似乎找到了一些共同点,这两款可乐的粉丝们在受教育程度和政治倾向性上有着明显的差异,但是根据一家名为Connexity的电子商务和消费者分析公司提供的最新数据,他们的年龄都比较大了。

可口可乐的最大用户群在35岁到44岁之间,而百事可乐的最大用户群则在65岁以上,与此同时他们在18岁到24岁的人群中支持率都比较低。

可口可乐和百事可乐都将自己的饮料产品扩展到了苏打汽水之外,他们引入了小包装饮料来吸引不怎么喝苏打汽水的年轻群体。但是,Connexity公司内容总监罗切尔·拜丽丝(Rochelle Bailis)表示,他们都需要在18岁到24岁之间的人群中做得更好。

“可口可乐相较于百事可乐对于年轻人的吸引力更强,但是他们在吸引年轻消费者这件事上做得都不太好,”拜丽丝说道,“年轻消费者们对于健康更为看重,而可口可乐和百事可乐都在争取千年一代的消费群体,我不认为他们之中任何一家做到了完美。”

以下就是Connexity对于可口可乐和百事可乐一些相关市场数据的汇总:

1. 百事可乐在左派民主党人之中的支持率高出了12个百分点,但是在对政治不感兴趣的保守派和极端保守派中其支持率比对手分别低16%和11%。与此相反的是,可口可乐在温和共和党人和极端保守派中的支持率分别高出了21%和10%,但是他们在保守民主党人和左派民主党人中的支持率比对手分别低11%和10%。

2. 可口可乐的用户们拥有大学以上学历的比例较高,而百事可乐的用户们更偏向于只拥有高中学历。

3. 百事可乐的支持者们处于低收入水平的几率较大,他们平均年收入低于两万美元的几率比一般人要高出28%,而可口可乐的消费者们年收入低于两万美元的几率比一般人要低20%。

4. 百事可乐的消费者们自认为“看电视上瘾”几率一般人要高出16%,而可口可乐的消费者们自认为“看电视上瘾”的几率比一般人要低12%。

(翻译:王一诺)


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1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约 ……
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老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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