2013年10月03日    经理人网      
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>

成功的奢侈品品牌负有创造无与伦比的社会影响力的责任。有人或许会以“公众并不介意奢侈品品牌的可持续发展行为”为由,来含沙射影地表示反对。然而关键在于,奢侈品必须解决“我们应该如何关注可持续发展,以及怎样证明我们的确重视可持续发展”这个问题。

    以下建议将为奢侈品品牌解决这个问题指明战略方向:

    1.言行一致。换言之,就是要将品牌的真实行动,例如提倡公平贸易、反对动物试验、注意保护环境,展示在公众面前。

    2.巧妙地宣传品牌在可持续发展方面的举措。现在的消费者是如此聪明,只要有丝毫的公关味道,他们远在几公里之外也能“嗅”出来。

    3.避免让名人参与其中。可持续发展并不是去好莱坞找个新近成为素食主义者的明星,来标示品牌是“绿色”的。如果品牌对可持续发展抱有坚定的信念,人们自然会发现这一点。如果非要找个人来告诉公众,人们就会认为这个品牌其实并不信仰可持续发展。

    4.采购替代材料。如今的科技如此发达,几乎任何一种材料都可以再造和回收。同样,奢侈品品牌也能以更好的方式设计、制造和销售产品。

    5.提供良好的工作条件。奢侈品品牌如果能够做到尊重**、工作条件宜人、产品的生产过程得当,那么这个品牌的员工、合作者和顾客都会以此为荣,品牌形象和定位也会因此得益。

    6.在各个层面上展开创新,从技术、研发到设计。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《买复印纸的困惑》
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
点评:
行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信