为了帮助众多企业走出品牌认知的迷宫，蓝慧国际高乃龙认为，一个真正品牌的形成是需要时间的，也并不是切割一下就变成品牌了，他还包括众多组合部分，如品牌认知、品牌动销、品牌信任。
况且，电动车行业跟别的行业还有差距，蓝慧国际高乃龙认为，对于电动车品牌的定义是：卖得多、修得多、骑得多就是品牌。以下是我们蓝慧国际结合电动车行业的实况，并对国内外大师经典品牌理论深度的剖析，总结出如下做强电动车品牌需要修炼的“三大功夫，以飨读者。
第一大功夫：牌在眼中，解决品牌认知问题（广告、陈列、终端）
对于电动车行业来讲，目前除了几大品牌广告、明星、展会做得多一点外，你很难想象爱玛电动车、雅迪电动车、新日电动车等与其他非名牌的电动车有什么不同？你是什么不重要，重要的是消费者认为你是什么？农夫山泉有点甜，那么究竟甜还是不甜，已经不重要了，消费者认为他甜他就甜，消费者认为他不甜就不甜；今年过节不收礼，收礼还收脑白金，你认为脑白金到底是保健品还是礼品？但消费者认为他适合送礼；洋河蓝色经典，你认为喝酒能喝出梦想来吗？但消费者认为可以；
反观电动车行业，为什么年轻一族一定要选择爱玛？因为爱玛卖的不是普通的电动车，而是一种勇敢；为什么时尚一族一定要选择雅迪？因为雅迪卖的不是普通的电动车，而是一种消费态度：从众心理。他的广告自问自答：现在哪里电动车卖得好，雅迪电动车，整个电视画面气势磅礴，给人感觉一定是大企业；为什么有一部分群体一定要选择立马？而立马卖的不是普通的电动车，而是一种感觉：中国好动力。
那么品牌的核心机理到底又是什么？蓝慧国际高乃龙认为，品牌没有真相，只有认知。而对于做强电动车品牌，首先要修炼好”第一大功夫”，即品牌认知，就是你等于什么？你的公司等于什么？如果你是卖普通的芹菜炒猪肉，消费者认为很普通没什么？而且一堆，很难做到品牌或产品认知，但改为“有机芹菜炒莱芜黑猪肉”是不是就不一样了，消费者的认知肯定是不一样。然后才是广告、陈列、终端等布局与落地。如果不解决品牌认知，就盲目的做广告、做陈列、做终端基本都是无效的。有时，单一做广告，短期内有了知名度，却没有认知度。
如何解决品牌认知？一看自己有什么？二看竞争对手在卖什么？三看消费者需要什么？从中找到一个契合点，然后放大放大再放大。
第二大功夫：牌在手中，解决品牌动销问题（买赠、试销、试骑）
有了品牌认知，产品会不会动销？答案是否定的，需要我们解决品牌动销问题，常见的品牌动销手段包括买赠、试销、试骑。
星巴克
中兴
摩拜单车
海底捞
凡客诚品
腾讯
