2013年10月03日    袁良      
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    对消费者或制造商而言,营销者的责任就是让这个日益复杂的世界变得简单,帮助他们避开纷扰复杂的选择。

    过去,消费者偏爱大规模生产的商品,因为他们知道自己买到的商品和该厂生产的其他产品一摸一样。那时,品牌名称代表着一致性和可预见的质量保证。

    质量曾被视为最重要的因素。在一段时期内,质量成为品牌差异化的一个方面。但是,如今质量逐渐成为品牌建设的必要因素,并且只有当产品出现问题时,质量才会成为人们讨论的话题。

    现在,我们生活在后质量时代。消费者不再将质量作为购买的依据-----他们认为具有竞争性的商品不会有任何瑕疵,这种想法很正确;他们期望看到新的变化,如果不知出于什么原因,某位制造商或营销商能够振作起来的话,会有变化的。

    大规模生产已经丧失了竞争优势,保持庞大规模以享受规模效益的做法也遭到了人们的唾弃。

    一个残酷的现实也摆在面前:大众媒体不再拥有大众;靠产品用途宣传为主导的时代已经悄然过去,我们必须提供的是其他公司没有的建议和意见---也就是价值!

    品牌营销新时代,已经不需要一箩筐的废话,一大堆的说辞!我们剩下的只有言简意赅的风格进行诉求表达----用消费者的语言和基因。

    我们需要付出前所未有的努力,实施方便,重点突出,客户易于接受的想法与方式,向忙碌中的客户传递你公司的信息,各种天衣无缝的品牌传播方式是必不可少的。

    如何让客户放下其他事情,关注你的品牌营销信息将是一个很大的挑战。

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随机读管理故事:《管仲病榻论相》
   管仲病重,齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。桓公:“群臣之中谁可为相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子讨好君主,没有人性。这种人不可接近。”桓公:“竖刁如何?”管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。这种人不可亲近。”桓公:“开方如何?”管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。应当远离这种人,若重用必定乱国。”桓公:“鲍叔牙如何?”管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,终身不忘,这是他的短处,不可为相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。不得已的话,可择隰朋为相。”阅读更多管理故事>>>
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