员工不思进取,老板人情化管理,公司上下等,靠,要现象严重,平均主义盛行,新“大锅饭”
制造出平庸,幻想着依靠政府资源可以走捷径,却出现了公司竞争力下降,业绩徘徊不前……
民营企业,特别是十年以上的民营企业,出现的这些现象,就像30年前国企出现的现象一样,本质上是失去了企业自身的竞争精神,我称这个现象叫“民企国企化”现象。
这与我们的民营企业家的成长历史有关,许多民营企业家也是从国有企业出来的,带着明显的国企思维,只是创业时自己为了生存而奋斗,这种思维还没有条件与机会显露出来,但是,当经过高速发展,生存问题解决了,持续发展的问题解决不了了,不是权力至上,集权管理,就是泛人性化,什么都谦让,而契约精神,公平交换,团队进化,制度第一的管理主题却忘却了。
企业就是企业,无所谓国有、民营,国企许多都是非常有进取心与竞争力的企业,民企也有我们说的这种“民企国企化”现象。
解决之道,就是民营企业要回到企业的本质,通过内部规范化管理,把制度执行作为第一位的事情,把价值交换与不断进取作为管理的主题,把优胜劣汰作为团队建设的原则,不论在什么时候,是什么体制,都可以成为竞争的胜利者。