评语
易经的精髓，阴阳二字，平衡协调才能发展。企业犹如人体，支持者和开发者为阴阳，都很重要，企业缺少内当家，应尽快补上，否则发展必然受阻，人才是瓶颈，副总是瓶颈中的瓶颈。
有个好副总，老板才不会内外交困顾此失彼。
凡是发展得不错的企业，必定有一个或几个好的内当家。
人才培养应从高层开始，而且要进行点对点的个性化辅导。
[分析]对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
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