企业走向衰亡的20大管理法则

一、“老鼠屎”进入企业

（一）如果“老鼠屎”工作敷衍了事，就会适用“华盛顿合作规律”：一个人敷衍了事就会导致两个人互相推诿，两个人互相推诿就会导致三个人永无成事之日，如此类推。

（二）如果“老鼠屎”喜欢到处搬弄是非，就会适用“鲶鱼效应”：平静的企业会被搅成一趟浑水。

（三）如果“老鼠屎”破坏制度不被惩罚，就会适用“破窗效应”：企业的制度会接连被人破坏，企业迟早都要走上“有制度不执行比没有制度更可怕”的道路。

 （四）如果“老鼠屎”没被拿掉，就会适用“彼得原理”：往更不称职的岗位上蹦。

二、“老鼠屎”走上重要岗位

（五）如果“老鼠屎”蹦到了更不称职的岗位，就会适用“马太效应”：老鼠屎越来越得志，企业越来越糟糕。

（六）如果“老鼠屎”走上关键岗位，就会适用“木桶理论”：老鼠屎变成企业的短板。

（七）如果“老鼠屎”走上领导岗位，就会适用“羊群效应”：上行下效。

（八）如果“老鼠屎”不能胜任岗位，就会适用“帕金森定律”：一个无能的官员会找比自己无能的人当助手，无能的助手又会找更无能的人当助手，如此类推。

（九）如果“老鼠屎”经常冲人发火，就会适用“踢猫效应“：不良情绪会四处扩散，最后的“出气筒”就会在工作上出问题。

（十）如果“老鼠屎”工作思路混乱，就会适用“手表定理”：朝令夕改，导致下属无所适从。

（十一）如果“老鼠屎”经常制造小问题，就会适用“青蛙效应”：小问题不断积累，最终导致大麻烦而使企业积重难返。

（十二）如果“老鼠屎”破坏用人制度，就会适用“温室效应”：掉到汤里的老鼠屎越来越多。

（十三）如果“老鼠屎”不断增多，就会适用“二八法则”：八个人的努力被两颗老鼠屎毁掉。

（十四）如果“老鼠屎”想保住既得利益，就会适用“筷子效应”：和其他老鼠屎抱团，企业从此出现拉帮结伙和党争内耗。

（十五）如果“老鼠屎”把企业搞的乌烟瘴气，就会适用“围城效应”：不知情的人持续到企业应聘，受聘过后又持续跳槽。

（十六）如果企业还奢望“老鼠屎”能改掉“屎”的本性，就会适用“鳄鱼法则”：鳄鱼咬住你的脚，你越挣扎就会伤得越重最后被鳄鱼吃掉。

（十七）如果“老鼠屎”离任，就会适用“最高气温效应”：人们总认为下午14：:00时太阳最厉害，其实此时太阳早已偏西，气温高不过是源于此前的热量积累。当“老鼠屎”离任后，继任者很容易成为“老鼠屎”遗留问题的替罪羊。

（十八）如果企业在风雨飘摇中不幸遭遇一阵冷风，就会适用“多米诺骨牌效应”：最后一根稻草把企业压垮。

以上就是企业走向衰亡的东堂法则：用人制度上的任何瑕疵，都会导致企业走向衰亡。