2015年12月28日    华尔街见闻     
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据苹果在美国证券交易委员会披露的信息,连续三年持有苹果股份超过3%的投资者,将有资格直接提名董事人选,“一致行动人”数量最多也可以达到20。

当前苹果市值接近6000亿美元,这一要求意味着,要满足提名董事的条件,需要至少持有180亿美元的苹果股票。

在2015年3月苹果年度大会上,部分股东提出上述董事提名方案,未能获得通过,但是支持者比例达到39%。

根据这一新章程股东可以提名董事会最多20%的成员。而目前苹果董事会共有八人,因此股东通过这种方式也只能提名一名成员。

这种制度即所谓的“代理参与权”(proxy access),股东可以藉此赶走自己不喜欢的董事会成员,对公司的发展策略施加影响力。过去两年中,随着贝莱德、T Rowe Price、美国大型养老基金机构投资者要求提高股东话语权,代理参与权由过去的边缘话题逐渐成为大企业的主流选择。

在标普500指数公司中,微软、可口可乐以及Philip Morris International等超过50家企业,已于今年实行代理参与权制度。

而反对实行这种制度的人则认为,挑选董事这种工作最好留给公司董事会来操作,股东进行投票表决就行。但是2015年,越来越多公司董事会更加倾向于直接提供这种权利,而不是在公开会议上与投资者争论。

继钜盛华、前海人寿之后 ,本月初安邦保险也举牌万科。而据据港交所披露的信息,安邦保险17日增持万科A股股份1.5亿股,18日再次增持2287万股,两次增持过后,安邦占有万科A股股份升至7.01%,宝能安邦合计持股已超30%。

此前据经济观察报,安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人,或实现要约收购

万科微信公众号“万科周刊”刊文称,万科董事局主席王石表示:

按照宝能现有的股权,我认为它进董事会是迟早的事,但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是,希望能延续万科的企业文化

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苹果公司(Apple Inc )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。……
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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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