例如亚马逊公司的CEO Jeff Bezos,人家可是普林斯顿大学的优等毕业生,而且同时拥有电子工程和计算机科学两个学位。IBM的一份研究表明,在500强企业中,33%的CEO在本科时攻读的都是工程学位,而在本科学习商业管理的CEO,只占总数的11%。
如果你不是科技创始人,对于技术、工程或是软件编程一窍不通又该怎么办?不懂技术的你进行创业,是不是在浪费时间?你是否应该就此停下脚步?当然不是。
老实说,首先我们必须意识到这样一个事实:所有人生下来都是不懂技术。通过不断的接受教育、累计经验、培训,并且凭借着自己的巨大的热情,一个人才能成为学会众多艰深的技术技能。
你也可以走上这条学习之路。
如果你真的想要学习技术,什么事情都无法让你停下脚步,有很多种方式都能够让你成为一名技术人员,例如参加各种在线课程,重新回到学校攻读技术专业的研究生,或是通过阅读大量技术书籍的方式进行学习。
我们现在回到主题上。这篇文章是写给那些没有技术背景,也没有时间、精力、资金学习技术的创始人的。换句话说,你是一名创业者,商业人士,或者是我经常说的“多面手”,所谓多面手,就是那些在一家企业中负责除了技术之外许多其他工作的人。多面手的对立面,就是所谓的专家。企业中被称为专家的,最多的就是技术人员,他们有着自己的一技之长。
作为非技术类创始人,要想建立一家科技初创企业,你需要的是适当的思维方式和技能特长。
思维方式
你要明白这样一个道理:你需要技术人员的帮助,但是其实技术人员同样需要你的帮助,而且他对你需要的迫切程度,并不逊于你对他的需求。但是他们需要你哪方面的帮助呢?
Kibin.com是一家提供编辑服务的科技初创企业,该公司CEO Travis Biziorek就是一个没有技术背景的创始人。Biziorek在Quora上曾经说过一段话,我觉得他说的特别好,所以我想直接引用这段文字。
启发。你是公司中负责创意的那个人;你每天晚上睡不着觉,想的都是人们的生活中面临着什么样的问题,以及找到这些问题的解决方式,因此在公司的发展过程中,你要提供解决问题的答案。能做到这一点的人,对于一家企业来说不仅仅是无价之宝,而且也是完全无法替代的。这个人影响着企业中的所有人。
在和别人谈话,或是面试技术人员的过程中,你需要让他们感到兴奋与激动,这样他们就会死心塌地的帮你做出产品,因为他们信任你喝你的愿景。
我真切的感觉,很多人抱怨他们找不到技术联合创始人,其本质原因在于他们太懒。他们总是想着把一些最初的想法变成创意,然后把这个创意告诉技术人员,然后产品就自然而然的出现了。这显然是不切合实际的。很少有人能够真的解决问题,并且真正的做到高瞻远瞩。
你的技术联合创始人需要你的创意,而且他们还需要了解你的思考过程。他们对这些东西的需求,就像你对他们所掌握的技能的需求一样迫切。当你意识到了这一点之后,你就可以调整你的态度,这样寻找技术类联合创始人的过程就会变得相对轻松一些了。
Travis说的非常对。你的思维方式有一个特点,那就是你脑子里总是充满了各种创意和执行计划。增长计划、设计、产品……你能够预见未来,你能够找到帮助其他人解决问题的方式,也正因为此,你总是夜不能寐。而很多时候,设计师和开发人员都属于“专家”那一类人,他们无法像你一样看到大局,因为他们更习惯于关注技术细节。
技能特长
从Travis上面那段话中,我们发现一个非技术类创始人应该为企业带来四种“资产”:
1 有创造力的创意
2 有传染力的热情
3 动力和干劲
4 愿景
为了给企业带来这几种资产,有几件事情是一个创业者需要做的,而且需要经常去做:
1 读书
2 动笔
3 构建人脉
4 经历失败
阅读
Grant Cardone是一位来自美国的创业者兼作家,他曾经表示:“企业CEO的平均年收入是普通员工的319倍。CEO有一个特点,那就是他们热爱读书,他们平均每年都要读60本以上的书;而普通员工每年只读一本书,但是却会在YouTube上看700个视频。”
就像编程人员要仔细研究新出现的SDK、或是设计师要研究设计指导一样,非技术类创业者需要阅读各种商业书籍,尤其是其他创业者的成功案例。
对我来说,阅读不仅仅是获取知识的手段,在阅读的过程中,我还能够将创意和灵感运用在当前的项目中。我总是一手捧着书,另一只手拿着铅笔。在读书的时候,我会将脑中浮现的有关创业的灵感记录下来。我总是会一边阅读一边思考,如果本书的作者是亚马逊上销售产品,我该如何向他借鉴经验?如果作者用三种的时间写了一本电子书,我能否也在三周的时间里写一本,而我又该给这本书起个什么名字?
对于我来说,阅读就是获取创意的一种方式。
动笔
创意产生于你的脑子里,但是如果你不将它们写在纸上,它们也会很快在你的脑子里消失。你应该养成写创意日记的习惯。或者你也可以将你的每一个小创意记录在手机上的Evernote或是OneNote应用里。你永远不知道这些小创意未来会在什么时候给你帮上大忙。
在当今的数字时代,写作也是搭建线上社区的最重要方式。一名创业者需要给企业带来受众,或是给企业带来增长受众数量的能力。这样的工作,技术人员及不擅长,也不愿意去做。打造受众需要优秀的沟通技巧,擅长写作的创始人,总是能够获得这种技巧。