2013年10月03日    林志远 数字商业时代      
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 把小企业线下的所有问题“搬到”线上去解决,这就是“云服务”的能量所在。

  “我都不知道该怎么办了!”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一,而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户,多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台,将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一,对她们来说绝对是雪中送炭。

  金蝶软件正在改变这一现状。金蝶友商网总经理冯颉表示,“我们正在做的云服务平台,完全可以聚焦很多第三方的服务,把小企业线下的许多问题‘搬到’线上去轻松解决。”而这个综合平台的一站式服务营销管理体系,正是目前中国从网络1.0 时代向2.0 时代发展过程中必然呈现的应用方向。
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随机读管理故事:《买复印纸的困惑》
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
点评:
行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。
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