在实践中柔性管理和刚性管理一样重要,特别是在今天充满不确定性的环境中,柔性管理可以为我们作出正确的决策。
同时,我们不难发现柔性管理实际上就是情感领导,显然情感的在实际应用中很难以把握,并且有时候难以说清楚。
因此,要在实践中要成功应用还应特别注意以下几个方面:
1、自我管理:就是一种控制自己情感的能力,以便以一种可信赖和适应性强的方式表现出自己的诚实和客观。
优秀的领导不会因偶尔糟糕的事情而在不确切情况下冒然作出决定。
2、社交意识:这包括移情能力和对组织的直觉能力。
移情能力往往表现出关心他人的情感,从而在思想上达到共鸣。直觉能力能使人感觉到企业的政治方向,并能够感知自己的行为对企业和组织是否具有消极的影响。
3、关系管理:主要是指在管理注意运用说服力与他人进行沟通,解决冲突。
总的来说,柔性管理致力于建立灵活开放,更人性化和令人信服的情感领导。