《谈变革创新和人才升级》-领导力课堂

2013年10月03日价值中国次

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2013年全球的经济情况混沌不明，无法预知，可能是比2012年更为困顿艰巨。企业的经营将面临更大压力。然而诸如此类的外在因素，对企业而言是无从防备，只有在企业自身的因素上多做处置。变革、创新是一条非常正确的道路。

时局在变，环境在变，经营的内外在因素也都在变，企业求生存唯一途径就是变，企业在变革中寻找出最适合自身的经营模式。变革之后更要创新，无论产品创新、技术创新、制度创新、经营策略创新……全部都是为了适应新的经营环境，寻求永续生存的必要作法。

在变革创新过程中，人才扮演着重要的关键，唯有优秀的人才变革创新，才会成功，因此人才升级是当务之急。我对于企业的变革创新及人才升级上，有深刻的体验与非常多的心得，希望与国内企业负责人共同分享、共同探讨，祈盼能借著变革创新人才升级而攀上高峰。

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一哥们去买驴肉卷饼，对老板说：“给我卷一个，不要葱，给我多放点肉，放，放，再放，再放点，再多放点……”

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启示
服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但绝不能消失，否则连同利润一起消失的还有服务。
所以不要一味的过度要求，每个人都要生存，你拿走了他生存的空间，服务也就消失了。
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