2013年10月03日       
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 Nike的品牌形象令人羡慕,标志性的LOGO全球知名,已经和体育运动捆绑在一起,作为数字和设计领域的创新者越发受到追捧。Nike能够维持这种品牌声誉的一个重要原因是因为拥有一支献身、投入的员工队伍。那么Nike是如何做到这一点的呢?BusinessInsider的文章如下,由虎嗅编译:

  快公司的奥斯汀卡尔(Austin Carr)走访了Nike总部,撰写一篇有关2013年最创新公司的文章,揭示了Nike是如何把员工变成公司理念的坚定支持者的。

  在奥斯汀面前,Nike员工可能是有点演过了,但他们看上去的确是在传播公司理念。“员工提到公司格言时仿佛像是在说圣经十诫一样。有十多个人曾经告诉过我,完全是自发的,‘去做一个海绵(be a sponge)’,‘有身体就是运动员(If you have a body, you’re an athlete.)"奥斯汀在文章中写到。

  Nike对公司的历史和逸事了如指掌,并且让雇员们也做到这一点。比如Nike在创意厨房(Innovation Kitchen,Nike总部园区的米亚哈姆大楼一层)的中间放置了一辆沃伦贝格(Winnebago)休旅车作为会议室,相传当年公司创始人之一的菲尔耐特(Phil Knight)就是在同型号的一辆车旁边卖出Nike的第一双鞋子。联合创始人比尔鲍尔曼在制作橡皮鞋底时弄坏的华芙饼烙锅像博物馆展品一样被保存至今。

  这一切都帮助访客更好地了解耐克公司的价值观、历史和分享的文化。意外的是,也加重了公司的神秘色彩。

  LinkedIn网站的杰夫韦纳(Jeff Weiner)认为,保密措施给公司文化带来很大的负面作用,会导致员工的积怨和消息的泄密。Nike则很好地利用了其优点,项目的保密措施和排他性是公司内部文化的一部分,员工的工作有价值所以才需要保密。

  Nike公司学习 总监尼尔森法里斯(Nelson Farris)在接受《财富》杂志采访时表示,“弄清楚你想要职业生涯怎样发展,什么时候可以发现需要的资源,接着向Nike提要求就可以了,”他说。正是这种做法能够为公司带来非常忠诚的员工。该篇文章还提到,对耐克员工来说,把公司LOGO纹在腿上的现象并不少见。

  这种神秘色彩和创新特质也广泛存在于Nike的 营销 和公共形象当中。Nike的品牌注入了每一次的市场推广和产品发布,转化为一种公众的渴望,渴望成为秘密的一部分。产品系列的展示越是在小范围进行,人们就越渴望获得更多。Nike从乔布斯那里学到的可不是一点皮毛。

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NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励 ……
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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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