2013年10月03日    经理人      
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  近年来,受服装企业外迁、市场低迷等因素影响,温州针车市场的竞争也进入了白热化阶段。在各商家大打价格战的同时,百衣达公司在秉承“诚信经营,用心服务”的基础上,又提出“买的放心,用的舒心”这一服务口号;强调以客户满意为中心,以服务标准流程为保证,以细节创新满足客户需求为宗旨,不断完善售后服务体系。事实证明:产品 销售 尤其是高科技含量的缝制设备销售,是以强大的售后服务体系为支撑平台。可以说,百衣达向客户出售的先是完善的售后服务体系,其次才是优质的缝纫机产品。那么,在市场竞争日益激烈的今天,应该如何做好缝纫机的售后服务工作呢?

  首先要转变 营销 观念,摒弃单纯依靠价格因素来抢占市场,达到“单赢”目的的对抗性竞争手段,要从 “单赢”走向“双赢”最终达到“竞合”。现在,像红豆、雅格尔、杉杉等大型服装企业在采购缝制设备谈判时,首先与经销商、生产厂家谈的是该设备的零配件长期供应与价格问题;其次谈的是所能提供的售后服务方案;最后涉及的才是设备的品牌与价格方面。随着服装企业采购经验日趋成熟,甚至说是吃一堑长一智,,企业对机器所出现故障能否及时解决看的非常重要;而在实践工作中,低于市场价格,但售后服务却跟不上甚至无法解决的事例屡见不鲜,经常能听到客户有类似的懊悔与抱怨。

  其次,为客户提供增值服务,满足客户需求,保障客户利益。百衣达现有一支高水准的专业技术队伍,能够为客户提供售后无忧的技术保障。该队伍现有十四位技术人员,五辆售后服务车,其中高级技师3人,技师2人。该公司技术服务部每季度都会组织精兵强将参加售后大回访活动,其目的是主动接近、了解客户对机器的使用满意情况,遇有疑难问题将针对性的予以现场解决;帮助客户针对现有机器寻找“减耗增效”的解决方案。同时,在为客户提供技术保障的基础上,每年还会定期为客户免费学习 、输送技术人员,这在真正意义上解决客户购买机器的后顾之忧。

  第三,正确对待客户的投诉,提高客户满意率。有一项调查表明:54%—70%的投诉客户,如果投诉得到解决,他们还会再次同该企业做生意;如果顾客感到很快解决,数字会升到95%。可见,及时处理客户反映的问题,可大大加强客户对企业的忠诚度,从而提高企业的市场竞争力。

  第四,售中承诺,售后兑现。百衣达已于近期首家推出缝纫机保修卡承诺制度,其目的在于兑现在售中对客户许下的保修诺言,让客户真正意义上感受到“买的放心,用的舒心”这一服务承诺。当个别老板为千呼万唤才出现的技术人员感到恼火时,百衣达的客户却大可不必操这个心。因为,他们一个电话打到技术服务部,就有热情、专业的售后服务小姐为他们专职处理维修事宜;而分布在东、南、北的三个售后服务点的技术人员及售后服务车会及时赶到客户工厂,为客户排忧解难。

  在新的形势下,细节服务和细节创新是售后服务今后的发展趋势。细节服务体现着人性化的关怀与尊重,细节创新体现着人性化的需求与满足。在这方面,现行可借鉴的经验并不是很多,需积极借鉴其它行业尤其是跨国公司的宝贵经验,并结合本行业特点加以改善,以便水土适应。

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随机读管理故事:《“便捷”还是“诱惑”?》
  我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就问道:
  “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
  老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。
  启发思考:
  看完这个故事,你大脑里想起的一个产品会是什么?小米手机!没错,雷军就是那个老农夫,把小米手机放在屋檐上,让你勉强可以够得着,让你欲罢不能地想去够着。
  容易得到的,也会随手扔掉。太难得到的,有些人争取一会儿就放弃了。只有勉强得到的,意外得到的,人们就会感到惊喜,倍感珍惜。
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