在管理咨询行业中，一直流传着一句行话：老板的障碍就是企业障碍，老板的格局就是企业的未来，这句话虽然有点一刀切，但却是实实在在地影响着企业咨询辅导实践，以至于很多咨询师们在项目过程中都想方设法地试图影响或者改变老板的思维和理念，所谓“擒贼先擒王”也。可是，在12月13日南海枫丹白鹭酒店举行的“广东省中小企业服务日”上，与几位来自省内各地不同领域的咨询专家们在一起讨论交流时，大家却提出了一个新的问题—— 经理人 才是企业变革项目成功的最大障碍！
来自广州存诚文化传播机构的陈莎莉女士首先抛出这个话题，说是在企业进行 人力资源 管理变革时，很多的经理人都会想方设法地进行阻挠而不是积极配合，生怕变革会动摇自己的位置，佛山博道咨询机构的赵义学老师也为此提出了自己的佐证——很多企业的经理们都在企业变革下项目中扮演着绊脚石的角色：智商低一点的强烈反对，有点小聪明的就虚与委蛇，恶俗一点的甚至排斥咨询师，认为咨询师缺乏本行业经验，远不如自己了解企业等等。其他在场的专家顾问团的诸位老师们也都为此发表了自己的意见，表示出一种明显的担忧。
许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶，于是大声喊"别费劲啦！你们这些青蛙是不可能到达终点的！"听到这些话，一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持，向塔顶前进。
观众们继续在喊："别费劲啦！你们也不会成功的！"随后不久，青蛙陆续放慢脚步，放弃了比赛，此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬，而且越爬越有劲。
接近终点的塔顶了，那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声，歌颂这位青蛙英雄。
人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在，此时人们发现：原来这只青蛙是个"聋子"！
管理故事哲理
切记，什么时候都是自己才是自己的主人，永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下属。这种角色的转换完成之前，尤其是过渡期，新工作难以开展，抱怨也逐渐增多，以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候，再加上身边某些心怀不轨的人，在边上私下谈论、扇风点火，事情往往会朝坏的方向发展。所以，如果有人说你无法实现自己的梦想，那么不妨就"装聋作哑"吧，于公于私都有好处。
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