美国马里兰大学史密斯商学院著名教授阿尼尔在接受CBN记者专访时直言：“中国企业管理者要考虑如何避免使用命令和控制的方式来进行管理。”
“全球化”对于中国企业而言，既是必由之路，又极具诱惑力和挑战性。 究竟中国企业在全球化进程中面临怎样的挑战？最常见的错误是什么？如何规避？
近日，美国马里兰大学史密斯商学院著名教授阿尼尔·K.古普塔（Anil K Gupta）携与维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）、王海燕合著的《称雄全球之路》到访北京。
阿尼尔开宗明义强调：“全球化本身的性质正在不断改变，从历史上来说，经济学家讲的全球化是从贸易的角度出发的，他指的是进出口，并没有提到资本的流动、技术的流动和思想的流动。但我们认为，进出口和贸易不仅仅是全球化唯一的维度，全球化也包括资本、技术和思想的流动。”
与第一版相比，第二版《称雄全球之路》从政治经济版图的角度，加入了在以中国和印度为代表的新兴市场背景下，对全球化的新思考和新理解。在资本优势、管理学优势、观念与技术变革等方面，通过对中印两国现实的比证，所得出的结论于中国企业颇具启发性。
以TCL收购欧洲企业、上海汽车收购韩国双龙汽车、联想收购IBM的PC业务为例，阿尼尔指出，中国的公司擅长两种类型的全球化，一种是产品出口，另外一种是收购国外原材料，比如说石油、铁矿石等，“但是第三类全球化，中国公司做得并不成功。”阿尼尔认为，这些案例集中暴露的问题是，“中国企业面临的最大挑战，是如何让自己具备管理和组织上的能力，来管理这样一些企业。”阿尼尔进一步指出，中国企业管理者要考虑如何避免使用命令和控制的方式来进行管理。另一个挑战则是，中国公司非常擅长高效的运营、高效的生产，但是中国公司在品牌的建设、营销的管理方面，仍然处于初级阶段。
阿尼尔认为，在企业组织能力、水平管理方面，印度企业具备的优势对中国是有启发意义的。一方面，印度是全世界多样性最强的一个国家，印度有不同的宗教，有不同的语言，印度的孩子从很小的时候就开始学习管理多样性。另一方面，印度大概从上世纪60年代就成立了自己的商学院，印度人英语都比较好，印度公司的管理者学习西方的管理理念已有50年历史，基于此，印度企业的管理者去理解欧美一些管理者的思维就更加容易。“对中国企业而言，管理一个全球性的公司，财务方面的实力是一方面，另一方面，还要具备组织上的能力。学习水平管理、管理多样性，学会沟通将更为重要。”阿尼尔说。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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