2013年10月03日    总裁网      
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    学习型组织的企业文化号召每一个员工为了企业的发展而不断学习,不断充实自己。学习既是一种企业文化的表现,又是知识管理的一个方面。倡导学习,对于提高企业的竞争力和员工个人的竞争力十分有利的。以下是笔者关于学习型组织的四项能力要点:

    1.学习型企业与知识管理

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

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随机读管理故事:《买烟》
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。
  乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。
  这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
  启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。阅读更多管理故事>>>
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