《可怕的企业“七有”》-领导力课堂

2013年10月03日 http://www.ceo.hc360.com 次

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有战略，但执行不力，贯彻不到位；

有组织，但条块分割，本位主义；

有制度，但有人钻空子，监督不严；

有流程，但有人扯皮，效率低下；

有人员，但人心涣散，貌合神离；

有绩效，但流于形式，奖罚不力；

有指标，但落实不够，压力不大。

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随机读管理故事：《及时沟通》
一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。在她开口前，鲍勃说，“你如果把浴巾拿掉，我给你800美元。”想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。

几秒钟后，鲍勃递给她800美元然后离开了。女人重新裹好浴巾回到屋里。当她踏进浴室时，丈夫问她，“是谁呀？”

“是邻居鲍勃。”她回答。

“哦，”丈夫说，“他有没有提到还欠我800美元？”

——及时与同舟共济的股东分享重要信息，将会避免不必要的曝光。

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可怕的企业“七有”