2013年10月03日    慧聪网企业管理频道      
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    俗话说“只有想不到,没有做不到”。记得营销课上,曾开玩笑地说要把冰箱卖到北极去肯定有得赚。没想到前几天看到报道“中国小伙把冰箱卖到了北极”,不由汗颜,细细品来,本想用蓝海战略开始这边文章,但本人一直不赞同蓝海战略的开拓性,便想起了当初学营销探讨的差异化营销之人性营销。

    中国小伙高宏2004年听一个经常旅游的客户说爱斯基摩人储存食品很简单,随手扔到地上,食用的时候用热水解冻,那里应该有冰箱不是用来冷冻食品而是用来保温食品。高宏听来不错,便带了两台冰箱了北极,准备将两台冰箱赠送给爱斯基摩人。

    在赠送中教会爱斯基摩冰箱的使用,著名企业管理教育专家平行老师(欢迎预定企业管理学习 课程:13733156404)认为一起体会非冰冻食品的兴奋,并发现爱斯基摩人狩猎量大,一般需要两台。随后其继续考察发现北极有冰箱,但都是坏的,因为当地电压不稳定,并没有人修理。高宏随后带上修理工和60台配了温控器和稳压器的冰箱及部分零部件。

    在销售中,高宏把冰箱的使用方法拍成DV,并赠送中国的特色佐料,教会爱斯基摩人使用冰箱融水清洗食物,用冰箱热手避免开裂,并传授特色的中国厨艺……随后将冰箱卖给当地的冰旅馆,并开了几家修理公司,现在开设了一家冰旅馆,深入了解冰箱的使用及爱斯基摩人的生活习惯。在差异化的人性营销中,中国小伙已然成了了百万富翁。

    把冰箱卖到北极去,已经是营销界值得一提的,然后将冰箱植根于北极,植根于爱斯基摩人的生活中,应该成为教科书中最经典的案例之一,而这一切两年不到的时间,一切仅仅因为高宏深入市场/深入爱斯基摩人的生活的人性化营销。分析起来其实很简单:

    其一,深入顾客群体生活开展市场调研,感知他们的切实需求。立足于顾客的产品需要,激发客户的产品欲望,成功地转换为产品市场需求。北极的生活体验及市场调研,试用品的赠送,北极冰箱使用的惊奇,成功地实现需求-欲望-需求的激发。人性营销不是为了卖产品而卖产品,而是深入感受客户的生活和了解他们真实的需求,建立友好的朋友关系。

    其二,满足需求,成功地实现客户满意的让渡价值。爱斯基摩人需要冰箱,两台冰箱,但没有人帮他们解决问题:冰箱总是坏。高宏感受冰箱需求的同时着手解决爱斯基摩人冰箱使用中的问题,温控器和温压器的使用、冰箱的维修、新功能的开发、中国特色的作料等,让爱斯基摩人感受朋友般的关爱,而非简单的买卖交易关系。让自己融入爱斯基摩人之中同时将冰箱扎根于爱斯基摩人的生活。

    其三,用人性化的服务体现营销的差异化,把握市场每一个细节。营销的差异化手段很多,产品差异、服务差异、渠道差异、人员差异、价格差异、形象差异,而根本的是服务差异,顾客也是人,需要转化为需求,是因为能得到满足,能有效解决他们生活中的问题。高宏深入爱斯基摩人生活,用人性化的服务开拓了新的市场:冰箱的正确使用光盘、融水清洗食物、冰箱温手、中国特色佐料、中国特色菜肴……

    其四,和顾客做朋友而不是做生意,这一点是最重要的。正是出于朋友似的客户关系高宏深入地了解了爱斯基摩人的生活习性,感知他们的冰箱需求,开发出新的使用功能。做朋友将更关注朋友的生活和需求,更好地为他们服务。做生意则更侧重于将产品卖出去,往往忽视客户最真实的需求。从而失去了一片片市场。

    蓝海的市场很广阔,实现的方法就是深入客户的生活,了解他们最真实的需求,像关心朋友一样关心他们。高宏留给我们的思考很多很多…..

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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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