领先者可以制定事实标准

　　对友达光电来说，这些新产品太棒了：乔布斯从公文袋中抽出的轻薄笔记本“Macbook Air”，亚马逊号称能“改变人类阅读方式”的电子书阅读器“Kindle”，以及形形色色的3G手机、上网本……

　　“液晶正在改变我们的生活。”友达光电全球业务执行副总经理暨电视事业群总经理彭双浪对《商务周刊》说，平板显示屏在多种产品中的应用让我们的生活形态从固定到移动，从而模糊了工作、学习和休闲的空间界限。

　　这家全球第三大平板制造商从中看到了机会，它要做的是以自己的液晶面板为新时代提供后台支持。过去几年中，这个行业的发展像是一场资本大战，以数十亿美金的投入换来1%的市场份额。今年，几十亿美金的投资让巨头们进入“十代线”的步伐谨慎起来，因为北美、欧洲以及日本等主流市场液晶电视的市场渗透率基本上都超过七八成。

　　友达光电认为以世代升级为标志的竞争已经接近尾声。友达光电CEO陈来助指出：“面板产业进入应用型创新时代”。他在两个月前宣布了应对策略，“过去几年平板逐步取代CRT，但目前世代升级基本达到了物理极限，要想获得竞争优势，应用上的创新至关重要”。

　　彭双浪指出，友达已经据此转型，经营重点将从面板的世代升级转向应用创新所需要的研发和产品设计。

　　友达近两年陆续发布了一系列新技术新产品，包括将液晶显示屏做得更薄，耗电更低，更节省材料的“真节能”、“真对比”AMVA技术；从单向播放的“看电视”实现人机互动“用电视“的触控技术；以及OLED、电子纸等软性显示应用。

　　1998年加入达科技(友达光电前身)的彭双浪，见证了这个行业过去十年的飞速发展。“未来几十年推动这个产业发展的动力，将来自于这些新技术的应用。”他在接受本刊采访时说，友达希望能够抢先进入每一个重要的创新应用。

　　《商务周刊》：在友达看来，替代型创新和应用型创新有哪些不同？

　　彭双浪：实际上任何一个破坏性创新产品，刚开始的时候都是以替代为主，然后进入应用阶段。此前，液晶面板行业唯一一个应用创新出现在十几年前，就是笔记本电脑。除此之外都是替代型创新，以LCD取代CRT技术。

　　在替代型创新阶段，进入的企业很多，百家争鸣，这些企业共同推动技术发展，使LCD能够获得与CRT相匹敌的性能指标和成本。例如，2000年的时候，我们友达开始设计第一台17吋液晶台式显示器，当时一个屏就要120美元，但是目前整个显示器也不到100美元。

　　成本是如何降下来的呢？首先，当时所采用3.5代生产线一块玻璃只能切出4片17吋屏，到五代线时是12片，每一片屏的单位成本就降下来了，后来的七代、八代线推动成本继续下降。

　　而产品设计、材料、生产工艺等也在持续改进。液晶屏本身不能发光，靠背后的荧光灯管发光，原来17吋是用4根灯管，灯管的发光效率提高了1倍以后，2根灯管就可以了；还有就是玻璃的透光率的提高，大大减少了昂贵的聚光片、增光片的使用。另外就是液晶面板的参与者越来越多，规模效应带来了零部件成本的下降。

　　但是，未来的成长动力将不再来自于取代CRT，而是应用创新。例如，2007年我们友达和华硕共同推出上网本EeePC，在这个产品的推动下，今年全球上网本的发货量预计将超过2000万台。

　　电视机也是如此，未来的电视将有更多的功能，比如可以上网的IPTV、互动型播放电视、触控式公共信息看板等等。

　　回想一下我们过去五到十年的生活，在平板显示器没有普及时，我们的生活是固定式的，固定电视、台式电脑……这就是生活形态的改变，随时随地工作、学习、休闲，未来会有更多产品根据这样的理念开发出来。