2013年10月03日    任海军 阳建 新华网      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>
2012年拉斯韦加斯国际消费电子展开幕两天来,300多家中国企业带来的诸多创新产品成为展会亮点之一。围绕中国企业创新这一话题,新华社记者与展会主办方、美国消费电子协会主席加里·夏皮罗以及参展的爱国者数码科技公司董事长冯军、海外事业部总经理李超进行了交流。

创新需要文化氛围和制度支持

夏皮罗认为,中国在创新方面有自己的优势,例如中国正在提高科学和工程类院校的数量,而美国此类院校数量在减少;但与美国相比,中国的劣势在于创新文化氛围不够。

夏皮罗说,中国鼓励团体思考,与大多数人想法一致的人会得到奖赏;美国则鼓励独立思考,即使失败,也会得到奖励,因为失败也代表着经验和学习。从早期学校教育阶段,美国就鼓励提问题,不提倡死记硬背,爱提问、具有新思维的学生会受到赞赏。创新是美国文化的一部分。

他认为,虽然中国一些企业还存在缺乏原创性等问题,但事情正在变好,因为政府希望改变,企业及教育系统也在推动改变。

冯军则表示,中国过去30多年的发展,很大程度上得益于创新能力,因此中国没必要妄自菲薄,而应坚定步伐,造出值得骄傲的创新产品。

不过他也认为,中国市场结构对创新是一个制约。西方市场都是中产阶级为主,市场为橄榄型,而中国的市场结构呈葫芦状,高端和低端市场比较大,高端市场被国外品牌占领,国产品牌只有低端市场,经常打价格战,利润空间有限,难以支撑企业的不断创新。

以国际化推进自主创新

据冯军介绍,爱国者的策略是国际化,爱国者一些创新产品在国际市场比国内更受欢迎,这样就能通过国际市场支持国内创新能力建设的目标。

虽然走国际化之路可以给企业创新能力带来动力支持,但中国企业“单打独斗”走出去的失败案例屡见不鲜。为此,冯军在2011年牵手国内10多位在各行业具有重大影响力的领军人物发起成立爱国者国际化联盟,力图帮助中国民族品牌全方位搭建国际化发展服务平台,帮助中国企业家通过实施“走出去”战略,积极推进自主创新和价值创新。

此外,李超认为,中国企业在国际化过程中应注重本土化,最好做到“让本地人做本地的生意”。

李超还认为,政府相关扶持政策有待加强。比如,中国企业出口产品常会遇到账期问题,国内是先款后货,美国等国家是先货后款,这需要企业先期投入大量资金,独自面临市场的诸多不确定性。在目前银行贷款利息和门槛都比较高的情况下,得不到有力的融资支撑是民营中小企业走出去的最大困难。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《管理的弊端》
女孩买了条裤子,一试太长,请奶奶帮忙剪短,奶奶说忙;找妈妈,也没空;找姐姐,更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子,就把裤子剪短了一点;姐姐回来又把裤子剪短了;妈妈回来也把裤子剪短了,最后裤子没法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信