2013年10月03日    JessicaStillman 商业英才网      
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 我的同事Kimberly Weisul最近的文章题目是:"研究表明,懒惰同事拖累团队表现",这项发现很难被质疑--谁想为懒鬼辩护?但你的团队或许还有另一个拖累因素:男人,这个结果可没有那么直观。

  根据卡内基美伦大学和麻省理工学院(商业英才网BNET此前已覆盖)的研究结果,有人主张,更多女性使团队整体表现更加聪明。但即使有顶尖学者作为后盾,一些人还是会发现这个观点很难接受。因此,最近《商业评论》杂志邀请了两位研究人员Anita Woolsey和Thomas Malone参加该杂志"为你的研究辩护"版,解释"为什么Y染色体过多对团队智商有负面影响"。

  研究人员表示,他们的发现只是初步结果,但数据确定无疑地表明,对于团队智能,"女性越多越好"。Woolsey对《商业评论》说,甚至是她本人也对这个结果感到惊讶,对这个结果,大概有一种明智的解释:

  你可能注意到我有一点犹豫。不是我不相信这些数据。我确实相信。只是部分结果可以解释为社会敏感性的差异,我们发现这对群体表现也有重要影响。许多研究表明,在社会敏感性测试中,女性的得分高于男性。所以,真正重要的是,要得到那些社会敏感度高的人,无论他们是男性还是女性。

  在理论上说……10个最聪明的人可能建立最聪明的群体,但这不会仅仅是因为他们是智商最高的人。你听说过什么关于伟大群体的事情?它们之所以伟大,不是因为成员都很聪明,而是因为他们能听取彼此的意见。他们建设性地分享批评意见,他们头脑开放,他们并不专制。在研究中,我们也清楚地看到,那些由聪明人主导谈话的群体,并不是最聪明的群体。

  除了增强生意场上的性别多样性,也许这里还有另一个解决办法。如果女性让团队更聪明的真正原因,本质上只是她们是更好的倾听者,以更高的情商与团体互动,那么,一个同样合理的教训是,任何人--男人或女人--如果想要提高团队智能,就需要在他们的社会敏感性上下功夫。毕竟,生理性别无法改变,而行为则是灵活可变的。

  这个想法非常类似Vicki Halsey的新书《营造卓越》的核心建议,实际上我们已经在这里介绍过。Halsey在书中说,通过关注同事及其热情,帮助他们建立合作关系,或者采用传统的、与女性协作的团队培育方法,你可以使他们变得更聪明。

  如果该原则对个人有效,难道就不能用来使作为一个整体的团队更加聪明吗?

  你同意对传统女性协作,可以提高团队的集体智商吗?

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随机读管理故事:《屠夫与和尚》
从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经,而屠夫天天要起来杀猪。为了不耽误他们早上的工作,是他们约定早上互相叫对方起床。
多年以后,和尚与屠夫相继去世了。屠夫去上天堂了,而和尚却下地狱了。
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因为屠夫天天作善事,叫和尚起来念经,相反地,和尚天天叫屠夫起来杀生……
——你做的东西是不是都是你认为对的,却不一定是对的
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