执行和想法， 78% 和 22%

在犹太人当中，有一条做生意的法则：78/22 定律。就是把很多事情分为78% 和 22%。这里我借用一下这个法则，我认为作为一个创业者，想要做出一点成绩，78%是执行，22%才是想法。

很有幸，我的很多朋友都是一些很有想法的人，经常会冒出一些很有创意想法，然后想去做。所以，作为一个草根创业者，我也会被经常邀请去参加这些“头 脑风暴+誓师大会”的饭局。在会议上面，我们谈笑风声，什么大赚一笔，什么几年之后我们可以IPO，特别是几个男人都喝了一点酒之后，大家都会比较的 high。但是比较遗憾的是，我知道的这些项目几乎最后都没有开始做，就这样死掉了。基本上的情况是，大家吃好饭之后，第二天似乎就会有“忙”这个系列的 原因把这个项目搁置一边，然后她就慢慢的死掉了。所以，现在这样的饭局，我基本上只当是一顿聚餐。我也总结出了一个经验：一般项目之前大吃大喝的，然后似 乎汇集了五湖四海的没有时间的高手的，基本上饭后你就可以把这件事情给忘了，免得浪费感情。当然这个只是个人经验。

想法不是最重要的

那些项目死掉其实一点都不意外 ，因为大家似乎什么事情都没有做。我始终觉得，有一个想法，特别是一些比较初始的想法，比如说在二年前，如果有个人过来说我要做“团购网站”，你不会有什么惊讶之处，但是当别人做出了groupon, 很多人才开始发现他们想法的强大。

所以,每当我和别人说起，我们准备做一个social networking website. 很多很多人就会拿许多中国失败的SNS例子来给我做反例，当然我在这里还是很感谢每一位给提醒我们市场的艰巨的人，毕竟是忠言，但是我不得不说，以一个最 初的想法来判断一个项目是否会成功是一件比较愚蠢的事情。其实最初的想法基本上都是一个概念，她不会起到决定性的作用。我 举一个例子，苹果创造了Iphone, 但是最初的想法应该也只是“做一个非常炫的触摸屏手机”，我想如果有人和你说我要“做一个非常炫的触摸屏手机”，你会觉得这个想法很普通，但别人做出了 Iphone。再举个例子，Google当初最早的想法也只是做一个“让大家通过关键字搜索的搜索网站”，甚至还不能叫做引擎，但是谁能够知道最后 Google Search 改变了世界，现在很多人甚至都靠google来拼单词。

上面说了很多想法不重要，特别是最最原始的初期的想法。但是我想说的是，我只说想法不重要，不是无所谓，只不过她的比例为22%。

执行才是王道

怎么样执行你的想法是我认为创业当中最实质也是最有挑战的事情，也是你成为创业者的一个标志。所以每当身边很少数的朋友和我说起他们准备做，并且已经开始执行的时候，我都会比较的欣喜和兴奋。

首先，我比较敬佩这样的人，我的理念是只要你真的去做，无论结果如何，我都敬佩你是英雄，这些人远远比挂着一个巨大的头衔，然后把什么事情都放在嘴上的远远值得我敬佩。其次，我对于他们的项目的将来，也是充满着好奇和期待。

当你做了，你会发现现实比你想象的难的多。最基本的，你要牺牲很多时间，可能这些时间是陪你女朋友的，可能这些时间是陪你朋友玩桌游的，甚至可能这 些时间是你睡觉的。其次，你还很容易碰到瓶颈，更加惨的是，基本上没有人能够告诉你这个东西的解决方案, 你得自己琢磨着怎么解决问题。不过我很喜欢当你突破瓶颈之后的感觉，那种成就感是相当美妙的。所以每次在“誓师大会”上面，我都会大声疾呼大家要先把“我 们明天做什么”，“我们这周做什么”， “我们这个月做什么”，每个人的分工落实，而不要去想什么上市这些比较遥远的事情。再三，很多想法的细节性东西，都是要靠你真正的去做了，你才能想到，碰 到，并且通过自己的努力找到解决方案去把想法完善。