女性在董事会何时才能被平等对待？

“有的女性选择追随男人的脚步，有的女性选择追随自己的梦想。如果你还在踌躇该如何选择，请记住这样一个事实：也许你的工作永远不会自己告诉你它不再爱你了。”——Lady Gaga

然而这些话对于一位梦想成为公司董事的人来说并不准确。

上周，彭博社关于标准普尔500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而却没有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奥普拉·温芙瑞（Oprah Winfrey）专属有线频道OWN的合伙公司——的董事会由女性占据多数席位。

波士顿一家研究公司Egon Zehner International的董事会成员配置项目带头人乔治·戴维斯（George Davis）说：“董事会成员多样性在全球已经成为一个重大发展趋势，在其他国家和地区的发展势头良好，但在美国却进展平平。”

来自Catalyst公司近期一份关于财富500强企业的调查支持了彭博社此次结论。该调查显示，企业在选择关键领导层职位的时候往往缺少女性人选。根据Catalyst的观点，非营利性机构提倡使用女性职员，然而财富1000强企业中只有11%的董事会成员是女性。更有甚者，四分之一公司的董事会里根本没有一名女性成员。

这些惊人的调查结果为更多女性参与公司管理的商业案例提供了充分依据。根据麦肯锡公司（McKinsey and Company）的最新报告显示，管理层女性人数高于平均比例的公司通常有绝佳的表现。

董事会女性成员更多的公司，比竞争对手经营得更好，销售额高出42%，投资收益高出66%，股权收益高出53%。麦肯锡的研究报告得到了Catalyst调查结果的佐证：Catalyst调查显示，至少拥有3位女性董事的公司通常有“明显强劲的金融表现”。

根据阿马雅·格罗斯蒂亚加（Amaya Gorostiaga）发表在《企业的社会责任》上的《女性的经济力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表着世界上最大的市场机遇。从全球范围看，女性控制着每年20万亿美元的消费支出决定。这个数字在5年之内有可能达到28万亿美元。这比中国和印度市场加在一起还要大。

既然女性如此重要，为什么那些最庞大的公司要把她们挡在董事会之外呢？我认为有两条主要原因：一是很少有女性能升迁到首席官团队即管理层，二是很多公司的董事会依然墨守陈规鼓励传统的男性网络。

变革 不会自己到来。马利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理学硕士（MBA），也是莎莉集团（Sara Lee）的前雇员。他认为“如果要企业保证提拔女性，那么就需要一项改变成见、树立女性新形象的政府计划，让人们知道有许多女性愿意为职场生涯倾注更多的时间。”巴克斯创立了顶级头脑风暴（TopBrainstorm），这是一家致力于帮助女性进入政府和企业高层的公私协力（public-private partnership）机构。

“有的女性选择追随男人的脚步，有的女性选择追随自己的梦想。如果你还在踌躇该如何选择，请记住这样一个事实：也许你的工作永远不会自己告诉你它不再爱你了。”——Lady Gaga

然而这些话对于一位梦想成为公司董事的人来说并不准确。

上周，彭博社关于标准普尔500公司的年度分析指出，90%公司中有女性董事。然而却没有一家公司——包括探索通信（Discovery Communications）、奥普拉·温芙瑞（Oprah Winfrey）专属有线频道OWN的合伙公司——的董事会由女性占据多数席位。

波士顿一家研究公司Egon Zehner International的董事会成员配置项目带头人乔治·戴维斯（George Davis）说：“董事会成员多样性在全球已经成为一个重大发展趋势，在其他国家和地区的发展势头良好，但在美国却进展平平。”

来自Catalyst公司近期一份关于财富500强企业的调查支持了彭博社此次结论。该调查显示，企业在选择关键领导层职位的时候往往缺少女性人选。根据Catalyst的观点，非营利性机构提倡使用女性职员，然而财富1000强企业中只有11%的董事会成员是女性。更有甚者，四分之一公司的董事会里根本没有一名女性成员。

这些惊人的调查结果为更多女性参与公司管理的商业案例提供了充分依据。根据麦肯锡公司（McKinsey and Company）的最新报告显示，管理层女性人数高于平均比例的公司通常有绝佳的表现。

董事会女性成员更多的公司，比竞争对手经营得更好，销售额高出42%，投资收益高出66%，股权收益高出53%。麦肯锡的研究报告得到了Catalyst调查结果的佐证：Catalyst调查显示，至少拥有3位女性董事的公司通常有“明显强劲的金融表现”。

根据阿马雅·格罗斯蒂亚加（Amaya Gorostiaga）发表在《企业的社会责任》上的《女性的经济力量》（The Economic Power of Women）一文，女性代表着世界上最大的市场机遇。从全球范围看，女性控制着每年20万亿美元的消费支出决定。这个数字在5年之内有可能达到28万亿美元。这比中国和印度市场加在一起还要大。

既然女性如此重要，为什么那些最庞大的公司要把她们挡在董事会之外呢？我认为有两条主要原因：一是很少有女性能升迁到首席官团队即管理层，二是很多公司的董事会依然墨守陈规鼓励传统的男性网络。

变革 不会自己到来。马利克·巴克斯（Marieke Bax）是一位工商管理学硕士（MBA），也是莎莉集团（Sara Lee）的前雇员。他认为“如果要企业保证提拔女性，那么就需要一项改变成见、树立女性新形象的政府计划，让人们知道有许多女性愿意为职场生涯倾注更多的时间。”巴克斯创立了顶级头脑风暴（TopBrainstorm），这是一家致力于帮助女性进入政府和企业高层的公私协力（public-private partnership）机构。

欧洲已经开始行动了。去年2月《卫报》（The Guardian）的一篇文章指出，需要这样的政府行为已有效改变之前这种现象。很多英国大公司已经接到警告，要么在5年之内让董事会成员中的女性数量达到现在的两倍，要么就等着接受政府制裁。据欧洲专业女性网（European Professional Women’s Network）调查，在挪威，类似的政府计划使企业董事会中女性成员的比率从五年前的区区7%提升到2008年的44%。
女性董事的缺乏，对企业的社会责任也有影响。而社会责任也恰恰是当今商业最重要的诉求之一。

2010年的一期《商业伦理周刊》（Journal of Business Ethics）发表了一篇题为《董事会多样化与性别比例对企业社会责任和公司声望的影响》（The Impact of Board Diversity and Gender Composition on Corporate Social Responsibility and Firm Reputation）的文章。作者史蒂芬·贝尔（Stephen Bear）、诺什·拉曼（Noushi Rahman）及卡洛琳·普斯特（Corinne Post）所做的研究发现，董事会中的女性比例对企业社会责任（CSR）有着积极影响。若女性董事多一些，可以使董事会对社会责任更敏感并且有助于在解决关键问题时做出具有远见的决定。女性董事比率高的企业在慈善捐助、工作环境与社会环保责任方面做得也更好。女性力量在董事会的存在也可以向利益相关者明确一个态度——那就是公司会更关注女性和弱势群体——这也是社会责任感的表现。

国际金融公司（International Finance Corporation）发现，企业关于管理层性别组成的衡量和报告能通过吸引公众视线提升市场占有率，当然，也包括吸引女性群体、消费者、寻求有社会责任价值项目的投资者的视线。同时也可以在公众面前树立起一个“关爱女性”的品牌形象。

很多女性消费者青睐管理层和高管中有女性成员的企业。反过来也一样，不增加女性高管人数的企业就会冒被公众认为“不负责任”的风险，并被全世界重要的基础消费市场所遗弃。

所以，大公司的董事会还能排斥女性多久？这种接纳更多女性为公司董事的商业案例还没能触动决策者们。在欧洲，这种行为已经借由政府强制计划加以实施。也许女性在社会责任中扮演的主要角色可以帮助她们更多地走入我们的董事会，从而为解决重要社会问题做出更多努力，并为更多梦想成为公司董事的女性铺平道路。