风险管理对企业意味着什么

　　第一，在别人大胆的时候，你谨慎；在别人谨慎的时候，你大胆。一个企业最终获利，往往来自于反周期运作，在投资上反周期运作，在管理上反周期运作。如果能够反周期运作的话，事实上就突破所谓资源的稀缺，自然资源是稀缺的，但是机会并不是稀缺的，反周期运作恰恰会使得这种所谓的稀缺被你抓住，因为比别人大胆，所以谨慎就是一种机会。反过来，别人不谨慎的时候，大胆或贪婪，本身就是一种机会，这是从运作上来看，企业如何从发展观上面，拥有一种制度化的聪慧，可以说风险管理事实上是一种制度化的聪慧。

　　第二，风险管理告诉我们，如果把风险管理当成一种能力，当成一种资源来进行管理的话，不仅能够化解风险，还利用风险，甚至可以驾驭风险。 当然，风险管理的较低境界，能够释放风险，再次一点，感知和预警风险，再糟糕一点，风险一旦发生以后，能够承受或管理风险，最差的，风险发生以后承受或捱过，这个水平已经很差了。

　　比如说中央这一段时间以来，虽然出了很多看似很糟糕的政策，但是可以说事实上把中国硬着陆的风险慢慢释放掉了，包括《劳动法》的出台等等。今天来看的话，如果任何政策都没有出台，突然这样硬梆梆地掉到地上的话，中国死都死掉了。而中央一系列政策的出台，在宏观方向上对风险进行了预先的防范，进而引导企业进行相关的调整，从而将宏观经济硬着陆的风险逐步的释放出来，避免了经济的快速下滑。

　　一旦一个企业把风险管理打造成一个能力，在别人看来的风险对我却是机会，在别人看来机会与风险等同混合，他抓不住的，而这个对于我来讲，我恰恰能驾驭。事实上，等于为企业的发展多打开一扇门、多开辟了一条路。过去企业的发展是根据风险的高低来判断。现在当我有较高的风险管理能力以后，我就可以有意可以做一些相对风险较高的，因为风险就是门槛，过去我们说投资是个门槛，技能是个门槛，今天把风险管理能力本身作为一个门槛，事实上能进入风险性较高的行业里面的企业本来就比较少，我可以在风险经营里面获得一个较强的能力，这是风险管理带给我们的第二个方面，一个是制度化的聪慧，另外风险管理可以被打造成一个能力和相对稀缺的资源。

　　第三，风险管理作为一套制度，取信于投资人，服务于投资人。另外只有风险管理体系健全的公司，才是真正透明的公司。过去我们认为，一个治理非常好的公司，各种信息不断进行披露的公司，就是一个很透明的公司，那么今后有了风险管理体系以后，我们会对透明进一步进行阐述。透明但是不能预警风险，风险发生了不能应对，或者别人是机会，对你是风险，一个小石头都能把你绊倒了，没什么了不起，真正未来透明公司定义，或者说评价标准，我们会进一步提升，今后没有风险管理体系的企业，很难被投资者认可。也因此未来一个企业，要吸引投资者，要保护投资利益的话，风险会成为一种非常重要的制度杠杆。