2013年09月01日    阿兰·道伊奇曼 当代经理人      
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 每时每刻,在每个人的关注下的每个行为——坚持上数十年,就能成为真正的领导者

  盖茨和乔布斯这两位同一时代、同一行业的杰出领导者,似乎在许多方面都没有什么相似之处。有一个事实不容争辩,那就是人的性格和特质并不是一成不变的,如此说来,关于是否存在“领导特质”的问题,似乎更加抽象了。每一位父母都会告诉你,与婴儿时期相比,长大了的小朋友有着截然不同的个性。虽然,人随着岁月的流逝发生改变,而有些时候,变化会非常明显,这一结论,即便是用来考量具有最坚强意志的领导者,也是适用的。盖茨和乔布斯都曾向他们的朋友或者同事表示过对对方的羡慕——乔布斯一向头顶“远见家”的光环,但真正想要的头名确实“商界领袖”;盖茨则正好相反,被誉为“商业领袖”的他希望被人们看做是真正具有远见卓识的人。正是这些追求驱使着二人在20世纪90年代末、21世纪初事业大发展的阶段,发生了非常大的变化。

  没有人会想到,一向自诩为艺术家的乔布斯,有一天会对供应链管理产生兴趣;也不会有人想到,曾被帖上“贪婪、冷酷”标签的盖茨,会有因慷慨及具有公共关怀精神而备受世人瞩目。那么关于是否存在“领导特质”的问题,也就会有更为复杂的解释,许多首席执行官和其他各种类型的组织或团体的领导者,集领导者的某些要素与统治者或职业经理人的某些特质于一身。对于微软的员工来说,比尔·盖茨是个领导者,他在公司营造出一种谦逊的企业文化,以免员工因公司的快速成功而骄傲自满;而对于整个软件行业来说,他可以称得上是个统治者,不过纵观盖茨在工作中的表现和作风,我们可以说“领袖特质”确实存在,言行一致,并一如既往地说到做到的确需要一定的特质,或者也可以说在真正的领导者的实践中,逐步形成了这些特质。

  前面的案例中主要叙述了作为一个真正的领袖必须具备的一些条件:必须要有特别关注的“焦点”——无论做什么,都要将其置于首要位置,这就是所说的“最高准则”,还有领导者必须了解下属的思想、感情和经历,要与员工同呼吸共命运等等。但是除了上述这些,最容易被忽视的领导者特质,或许是使他们持续不断地保持言行一致、以身作则的那些品质——坚持不懈,锲而不舍,适应能力,还有恒久忍耐。因为领导者需要改变他人的思考、感觉以及行为方式,而这种改变,尤其是发生在大规模群体之内,需要付出相当长的时间,持续不断地以身作则才办得到。这就是要坚持不断地重复做同一件事的原因,知道最终影响到其他人产生真正的改变,之后自己还要继续如此。当我们大肆渲染所发现的领导者特质,并大肆渲染什么“超凡魅力”、“远见”或“天赋”之类的概念时,却常常忽略那些看似平凡的人格所具有的意义,例如,一根筋,横下一条心等等。即使是因“超凡魅力”、“远见”或“天赋”而受到狂热追捧的史蒂夫乔布斯,在谈到自己的成功时,都将其归功于特别的坚持。只是我们容易淡忘他数十年如一日的坚持,只在意现在的光环。

  所以说,如果想成为一个真正的商业领袖,真正的问题在于这个人必须像乔布斯一样坚持不懈、锲而不舍,且恒久忍耐——这就是所谓坚持的力量,坚持言行一致,说到做到的力量。领导力的最后一个要素没什么新意,甚至近乎于偏执——在每时每刻,在每个人的关注下的每个行为——坚持上数十年,就能成为真正的领导者。

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