孔子第78代后人孔维勤：国学不仅要娱乐化，还要商业化

穿木屐，着汉服，拜孔孟，跪先贤……近年来，国学热持续升温，导致大量的资本涌入，市面上，大大小小的国学班、形形色色的国学课层出不穷。但同时，行业出现不少投机行为、文化骗子更是大行其道。

作为孔子第78代后人，孔维勤老师多年来一直致力于传承孔子精神。他怎么看这些国学现象？国学是否需要走向娱乐化、商业化？近日，我们有幸采访到孔维勤老师，听他讲述他和国学的故事以及他对国学传承的独特见解。

（国学传承人、孔子第78代后人、台湾孔子学院院长、毕业于中国文化大学哲学研究所博士班、北大清华复旦等名校商学院讲师、北京光大银行总行上海百金化工全球总部特邀讲师）

把根扎在祖国大地，传递孔子精神

凯迪网：“孔子78代后人”这个光环，对您在国学道路上有什么优势？会带来压力吗？

孔维勤：作为孔子的后人，对我而言没有特别的光环，或许会给我带来一点道德压力，时刻警醒着我，什么可以做，什么不可以做。但是随着我年纪的增长，我对孔子的了解也不断深入，我觉得孔子的思想及其言论，能体现出高尚的精神，能够给予他人一种振奋的力量，而我也有了一种使命感，想把他的精神传播出去，帮助到更多的弱势团体，照亮每一个中国人。

凯迪网：你在台湾期间，曾担任诸多职位，是什么缘故让您突然萌生定居大陆的想法？

孔维勤：在很早的时候，我就曾受邀参与各种两岸文化交流活动而来访大陆，在各大院校授课和演讲交流的过程中，我体会到了思想多元的碰撞，这使我获得不少启发，也获得了不少的收获。同时作为国学文化的传播者，行万里路，读万卷书，透过切身的实践体验，去观察整个社会，是有其现实意义的；而祖国大陆每个地方都有其独特性，也为我的国学知识注入了养分。其实归根到底，讲到文化，就必须要回到故土，祖国大陆具有文人骚客的文化底蕴，对我具有强大的吸引力。我前半生都生活在台湾，而我的后半生，恐怕要把重心扎根到祖国的土地上了。

凯迪网：您觉得两岸在国学研究与教育上有什么差异？您是怎么适应的？

孔维勤：其实，两岸在国学的教育上差别并不大，因为两岸在教育都是应试教育，所以不管在学生时期的哪个阶段，学生都要面对国学考试的问题。但对国学研究不管是官方还是民间都非常重视，不想传统文化的“根”就此断绝。而对我而言，如何打破国学传统文化的固有专业术语，做到深入浅出、通俗易懂，这是我面临的一项挑战，所以我也尝试将国学的智慧，更多地运用到生活上，更加贴近我们的生活场景。

国学不仅要娱乐化，还要商业化

凯迪网：近些年，国学走向了娱乐化和商业化，您觉得国学到底该不该商业化？又该如何走向商业化？

孔维勤：我认为国学娱乐化，并非是件坏事，能够做到贴近生活、雅俗共赏、寓教于乐，让更多的人接受传统文化，对国学传播是有正向的价值；像《三字经》《弟子规》透过编故事的形式实现寓教于乐，这说明我们的传统文化也是具有其活泼性的；但是，娱乐化也要把握好方向，不要让其变得无厘头和浅薄化。

而国学不仅要走上娱乐化，还要走上商业化。商业的价值就在于服务，而文化作为一种精神力量，能够给人带来心灵的洗涤，如果将文化作为一种产业，它具有很大的市场。而想要发展文化产业，就需要打造我们的文化IP，我们有熊猫、花木兰、少林寺等传统文化品牌，但是这些品牌都被迪士尼拿去了，这恰恰说明我们没有重视这一块。

而往深层次来看，商业化虽然会带来不少问题，但是资本家也并不是自私自利的，他们也会强调社会价值，透过国学文化对企业管理者的熏陶，他们就会在企业中潜移默化传播有价值的传统文化。同时，企业作为经济全球化的重要载体，具有传统文化的企业一旦成为跨国公司，这无形中把我们的文化向全球进行传播，从而提高我们的文化影响力。

用国学智慧管理企业

凯迪网：不少企业家都说现在的90后00后的员工不好管理，从国学的智慧，您会给予企业管理者什么建议？

孔维勤：相比起上一代，现在的90后、00后生活在物质充裕、信息爆炸的时代，他们不愁吃穿的问题，互联网信息检索能力很强，能够接受多元的信息文化，所以他们都非常独立且具有个性，非常重视自我的感受。而现在许多企业管理层，都是没有经历过他们的时代，在思维习惯上具有不少的鸿沟，以致在管理上，出现了青黄不接的现象。

要化解这种管理难题，还是要运用国学的智慧，以儒家的方法来管理，“幼吾幼以及人之幼，老吾老以及人之老”，在管理上出现问题，首先需要管理者自己检讨，不要倚老卖老，要学会敬畏年轻人。同时，需要“己所不欲，勿施于人”；作为管理者也要推己及人，要不断地拉近他们的距离，与他们建立好沟通，认清他们的优势与弱势，了解他们的个性，因材施教、循循善诱地进行教导。同时企业要有良好的企业文化与价值观，只要真正关心年青人，才能留得住人心，发挥他们最大的价值。

凯迪网：在诸子百家思想中，您觉得哪一家的思想，最能在企业商道中发挥价值？

孔维勤：我认为是儒家思想。首先儒家强调“己所不欲，勿施于人”，如果企业在顶层设计、考核标准以及管理规范上合乎人性，那就能够最大程度发挥人力资源的最大价值。其次，儒家强调诚信，“信近于义，言可复也”，而作为企业，就必须要以诚信为本，这样才能让企业做大做强。最后，儒家还强调“修身齐家治国平天下”，在企业管理上构建平等和公平的等级秩序，同时学会“无为而治”在管理上实现收权与放权的平衡，更大调动企业中的能动性，激发企业的活力。所以，在儒家思想中，能够为企业提供许多智慧，让公司实现长久发展。

凯迪网：您给企业做培训、传播国学的过程中遇到过什么困难吗？

孔维勤：首先，我感觉现在国学领域出现不少形式主义，不少书院学堂缺乏文化内核，例如一些拜师礼，就像扑个粉一样，只是留存于表面的功夫。同时，对于国学专家学者呼之即来，挥之即去，让人感觉缺少了尊重。其次，因为这几年的国学热，导致了大量的资本涌入，从而也出现了不少投机现象，文化骗子也开始大行其道，市面上的国学班鱼龙混杂，挂羊头卖狗肉，影响行业发展。最后，一些无形的条条框框限制了学术的讨论空间，使得国学很难展现出他的活泼，不容易抓住他人眼球，让人产生共鸣。