丁兆林:今天要与您分享的是日本著名的企业家稻盛和夫的一个小故事。关于稻盛和夫我们大多数人都知道,这个人挺能耐,他创办了两个世界五百强,而且后来他还拯救了一个日本的国企日行,这样的一个人他创办企业本身已经是一个奇迹了,后来他推出了一套经营哲学叫做“利他哲学”,现在很多中国的企业家都在学习。这个“利他哲学”听起来挺高尚的,但是对于稻盛和夫他之所以能够接受或者是建立“利他哲学”跟他的经历有关系。
起初做企业谁会想到利他呢?大部分都是利己的,就是为自己挣点钱,稻盛也是在其他的企业里做得不开心了,所以才自己创业,最初的目的是为他自己,直到他创业创办第三年之后。突然有一天他遇到了大情况,11位一直追随他的员工把他拦住了,而且要求他承诺定期加薪,要对未来做出保障,这些领头的人说如果你不答应的话,我们就集体辞职,这件事儿把稻盛给打蒙了,他当时很年轻,才20几岁,后来他用了整整三天的时间来反思自己,然后去跟员工交流。他深知这些员工的工作态度非常的认真,因此他没有认为自己是被这些员工所要挟,反过来他反思的是自己的想法是不是有问题?经过这件事儿之后,稻盛开始意识到这些员工理应不感兴趣,凭什么要为你的个人抱负去奉献我的一生呢?虽然他当时没有立刻答应一些员工提出的具体要求,但是从此之后他的思想发生了巨大的转变。他把公司的目标变成了全体员工都能接受的目标,他为所有员工未来的幸福、精神和物质两方面做出保障,他自己明白一味的让别人为你目标做出贡献,不会有人去为你奋斗的。
稻盛的哲学其实可以上溯到中国明朝的时候有一个大学者,王阳明,他认为“依良知而行必得天理,依天理而行必得天助”,这就是稻盛后来所理解的“自利自生,利他则久”。