简明管理模式

管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。

这个概念，给任何一个企业管理者、职业经理来理解都没有问题，关键是如何去做？怎样做？能否达到组织目标？ ......这是个普遍存在一个问题。

美国、欧洲等发达国家（包括国内的专家和学者），都大篇幅地阐述了管理的概念、方法、系统等等。相关的书籍满天飞（机场、车站、书店等），到处都是。拿来一用，结果不是企业管理者、职业经理所想象的，比较难做到。

现在的社会发展的速度很快。应该怎样指导企业？做到有效管理是我们咨询顾问需要认真思考的问题。

厉以宁教授指出：管理有三个层面：一是管理理论由大学、专家、学者研究的结果，二是企业家和职业经理在实际中的管理理论的实践，第三是介于上述两者之间的管理技术、方法和工具，连接理论和实践的一个层面，由管理咨询顾问来实现。

这样说来，管理顾问就是把理论变成实际可应用的技术、方法和工具，让企业家和职业经理用这些技术、方法和工具，在企业有效地实践。

企业家和职业经理是没有太多的时间来读长篇大论和众多理论书籍，企业家和职业经理是一个彻彻底底的实践者。他们更需要简明、准确的技术、方法和工具来指导企业的实际。需要咨询顾问带给他们简单明确的管理技术，让企业的高层、中层、基层都能有效地使用这些技术、方法和工具。

所以，提倡我们的管理咨询顾问把最新的和适用的管理理论转变成可操作性、可执行的管理工具，创建一个系列《简明管理模式》的书。如同一个超市，企业家和职业经理根据自己的实际需要选择自己的工具。