2015年06月13日    《创业邦》杂志     
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物联网怎样影响小企业?

物联网一开始必然不能快速为大众所接受。然而,尽早利用这项新技术,可以帮助你增加收入、降低成本,并大大提高客户满意度。

从智能恒温器到汽车,物联网(IoT)这一装置生态系统开启了Web 3.0时代。Center EleCTRic是一家位于旧金山的风险投资公司,专门致力于投资IoT新兴企业,我们采访了该公司合伙人Andy Smith,请他告诉我们物联网会怎样影响到小型企业。

Q:物联网到底是什么?

A:物联网有两个要点:第一是“智能”连接,比如感应动作或光的感应器,以及处理器和无线网络连接设备;其二是组件,用软件和服务对智能连接加以利用。通过整合设备和数据分析,企业就能知道什么时候是推出特卖和促销活动的最佳时机,增加员工工作时间,提高快递服务质量,对外界潮流迅速作出反应。

举例来说,苹果的iBeacons在感应到客人走入一家商店之后,就会自动为他关联最新的潮流资讯、结账等待时间、价格、打折和促销活动等信息。

Q:小型企业如何利用它?

A:拿干洗来说,我们可以给每件衣物附带上一个可水洗的电子标签(RFID)。这个小小的感应器可以追踪衣物,防止衣物丢失,并且在衣服洗好后向顾客的手机发送通知。

咖啡店的会员服务如果绑定了IoT,可以帮助员工记住每一位顾客的名字和他们对饮品的喜好。在库存管理中使用电子标签可以保证货架上货物充足,店铺前门的压力感应器可以追踪客流量、上座率、员工数,甚至是店内的音乐类型,以此来反映店里的整体氛围。

保险公司可以给文件和档案贴上有声标签,以防其丢失或归错档。这个有声标签可以向你的电脑或智能手机显示文件是何时何地被归错档的。

Q:将这么多设备连接到互联网有没有安全隐患?

A:黑客可以攻击没有防护的IoT设备,导致你无法进入第三方网站,但是就像你的电脑也会中病毒一样,你只需要像保护电脑那样保护你的IoT设备就可以了。支持IoT进程的人工操作程序也可能会出错,但这个可能性微乎其微。

Q:如果我不想投入时间和金钱,我能忽略它吗?

A:就像移动科技一样,IoT也不是一开始就能被大众接受。但是尽早利用这一科技可以帮助你增加收入、降低成本,大大提高客户满意度。如果你的供应商或者服务商把IoT纳入了他们的工作流程,你可能也需要和他们对接,他们会向你证明你的选择是正确的。

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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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