邓锋认为在中国，从广义上说，并没有对企业家真正的诠释。最早对于那些企业的创始人也是冠以“万元户”的名字。而在中国大企业中的掌门人，本质上来说，并不是真正的企业家，他们只能是官员，最多是职业经理人。而在美国的entrepreneur中，是含有创业型企业家的含义。
邓锋认为在美国的企业家精神中，有几个层面，一个他们会走一条别人没走过的路，他们拥有不安分的心，这也导致美国企业家敢于创新，也愿意创新。从另一个层面上说明，他们不怕失败。在创业和创新上，很大程度风险和回报是不成比例的。他们在面对困难时，会克服困难，不是躲着走。邓锋认为这种创业、不安分是企业家精神中非常重要的一部分。
其次则是执行力。企业家要不论说什么，都要努力去做到。邓锋认为没有执行力，不是一个好的企业。此外，就是学习能力，从失败中学习，从别人的经验和教训中学习。邓锋认为学习精神才能让创业者有相对的敏感度，能够不断发现新的商业机会。相反，没有学习精神和学习能力，也很难有创意和创新。创业企业家是希望自己的产品被用户接受，能够改变人们的生活，而非只是维持生计而已。
邓锋认为很容易被中国创业者忽略的是对商业文化准则的尊重、敬畏，也就是对商业契约的尊敬和尊重。从此能够衍生出责任感。从创业一开始，就需要为自己负责，为家人负责，为员工负责。只有这样，创业者才能形成自己氛围，吸引更多的人在你身边。邓锋认为有了责任感，才会有坚持，才能在困难面前不退缩，也才能最后引导别人。
邓锋说自己投资的几个企业，有几个都是第一次创业失败了，第二次又来找他。之所以会继续投资，邓锋考察的坚持和责任感。有了责任感和坚持的信念，就是企业家精神的最好体现。
邓锋强调创业未必是牺牲很多，创业应该是一个快乐的过程，要积极进取，也要乐观。创业没有那么多悲情，否则会给员工带来沉重的负担。如果把创业的最终目标建基在IPO，或者其他上，这种创业过程会忽视掉更多有意义的财富。
邓锋认为唯有企业家精神能够推动中国走向市场经济，也是推动中国走向创新型国家一个很重要的原动力。
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