领导者该信任他们的胆识？

　　时间回到1977年，我的女朋友的父亲告诉我半导体产业会成为一个巨大的产业。 没有任何理性思考，我把自己就投入了这个行业，然后并且回到学校得到电机工程的硕士学位。毫无疑问，那无疑是我的整个人生中唯一最重要和最正确的决定。 并且至今，我仍然不知道我为什么做了这个决定。

　　直觉是一个有点儿隐晦的概念。 这样说是因为，根据定义，它是“没有明显的理性思考和推断而获得直接知识或认知的能力”。 对我来说，那说“没有思考获取的知识”。 听起来非常神秘，是么？ 也不尽然。 直觉现在被认为是当人们进行决策时的一个强有力因素。

　　它大概也是一个进化过程中的生存机制的痕迹。 例如，如果您是穴居人，您嗅出了危险的气息，您会在洞中躲藏起来并且避免被血脉喷张的剑齿虎吃掉。 此后，既然你存活了，遇到此种情形你就会复制这种行为。此类例子不胜枚举。这就是理论基础。

　　但是，即使那是真实的，由于我们对逻辑推理和技术革新的依赖增加，相对应地，直觉很有可能一直在衰退。 现代社会里，我们对各种机械辅助设备、社会媒介和即时通信的相对地沉迷也增加了这种衰退。 当您注意力分散时，您不可能有任何感觉或有任何直觉。

　　这令人哀伤，它也许也同样具有悲剧色彩。 至少有些趣人轶事可以证明直觉在科学，技术和商业方面的突破中扮演了显著角色。 例如：

　　从一开始，并且不合逻辑， Albert Einstein为什么被光占据了整个四维空间？并且他一定没有意识到，他对光的激情驱使他达成了物理史上的一个最巨大的发现，即相对论。

　　比尔.格茨为什么要求IBM 为非独占性和每个单位的版权付费，而不是传统收费方式交付第一个人计算机操作系统？这个表面上甚为合理的请求促使盖茨成为世界上最富有的人，微软公司成为美国最有价值的公司。

　　什么使得企业家Mark Cuban在股票市场以59亿美把Broadcast.com卖给雅虎，立刻转过来对冲该股票来对抗市场崩溃，全部在网络时代泡沫的峰顶？ 多少企业家、VCs和金融机构投资者价值身家随市场崩溃而崩溃，在投资上一路丢盔弃甲？

　　而Steve Jobs的特异的能力怎么样？这帮助他开发了一个又一个对消费者拥有独一无二吸引力的产品。 那不可能仅仅是关于技术和推理。 说到工作，他对于倾销他的高级职员优先认股权，只是想得到一个很有限的回报，究竟他知道又有多少呢？但后来这使他在苹果的股票在回溯股票期权的丑闻中躲过一劫，这个丑闻让前CEO和法律总顾问辞职。

　　但是这些是是硬币的一面; 另一面也同样令人感兴趣。 我们不怎么留意的的直觉怎么样？我们的头脑里面的那些微弱的声音，无论什么原因，我们都选择忽略。

　　我们经常谈论聪明的经理人做出了看起来完全是胡思乱想，出人意表的决定。 象类似IBM、AMD、英特尔, McKinsey的高级主管，通过泄密机要信息给Galleion的对冲基金经理，毁坏了他们自己的事业。 或者Jerry Yang在雅虎担任CEO一职，这是一个他知道不能胜任的职位。 我是说，我看出了这件事情；我肯定他是比我聪明的人。

　　我可以不停留的举出一系列聪明一世，糊涂一时的伟大领导者，过分骄傲且过分的自我膨胀，已超过了他们实际的感觉：这类人使用本能需要谨慎，因为他们所要做的往往是一个错误的决定，弥天大误。对于我来说，这会是一个悲剧。智者需要铭记： 人能够进行理性思考以及直觉上的感觉。 他们每一个都有相当价值，并且忽略二者之一一都可能会是危险的。