北京大学副教授、全球知名咨询机构愿景集团副总裁、中国北京大学企业高级管理人研修导师及四个孩子的母亲，自1997年5月迄今，她俨然成为业界与学界女性的代表人物，并培育出许多出色领袖。
《2009胡润女富豪榜》近日重磅出街，上榜的女富豪基本都是企业领导者，这些“女富豪”强大而不强悍，权重而不危险。比如优雅的杨澜、朴实的张茵等等。“女人与生俱来的温柔力量成为了她们管理企业的利器。”以“女人领导力”管理心得著称的中国北京大学企业高级管理人研修副教授、全球知名咨询机构愿景集团副总裁庞玉华，对这些成功的女性领导者进行了国学“水德”解剖，得出一个结论：权力女人不危险！
事实上，在眼下的职场中，大企业为女性准备的职位，大多是企业领导者裁员时首先考虑到的次要岗位，多数女性领导者，几乎很难在竞争中胜过男人。因此，当2008年席卷全球的金融海啸袭来之后际，很多大企业的女职员或小企业的女高层都趁机“回家生小孩”。女人领导力该如何突破障碍？女人该拿什么做管理“杀手锏”
老子在《道德经》第七十八章谈到“天下莫柔于水。而攻坚强者莫之能胜。”这里，老子把水的柔弱称为水的德性，主张“柔能克刚”。而当我们研究上胡润榜女富豪的“杀手锏”时发现，这与“水德”有很大的关系。
“随意呵斥员工是一般女性管理者决不会做的行为。”所谓“女人是水做的骨头”，愿景集团副总裁庞玉华认为，女人天生具有像“水”一样的“温柔力量”，这种“温柔的力量”运用到企业管理中，往往表现为女性领导者更善于站在员工的立场和角度去看待问题，给予员工发挥的余地，而不是用强势的力量去驾驭员工，片面追求短期的效益。
但这并不意味着女领导“软弱，耳根轻”。事实上，水有形但无状，把水放在一个碗中，它就是圆的，把水放在一个盒子中，它就是方的。“当要做出战略决定时，女性领导者也会表现得很果断坚决，很有魄力。成功的女性领导者，会很清晰地知道，如何在不同的时间不同的地点扮演不同的角色，而每个角色都是真实的自己。”庞玉华说。
“恪守‘传宗接代’妇道的中国女性其实是很能撑得住的。当这股‘撑’劲从传统束缚中解放出来，放在厮杀惨烈的商场上，它就成了‘坚硬无比的冰’。”北京大学黄恒学教授说。
水利万物，权力女人不危险
有一种说法，女领导为了避免招徕丈夫或情人的误会，可能会倾向选用女同胞作为自己的工作拍档，逐层沿用，渐成“巾帼体系”。有人提出担忧，女性领导者的强大力量很可能会导致“女权主义”盛行，抢掉大部分男人的饭碗。
愿景集团首席合作伙伴、北京大学黄恒学教授认为，这种担忧毫无根据。“同性相仇，异性相亲。女人和男人因为身体结构的不同，会自然分工，做各自擅长的事情，男女在职场上不会形成直接竞争。”
而老子在《道德经》中还说到，“上善若水。水利万物，而不争。”这句话的意思是，最完善的人的德性就像水一样，水的特性就是善于滋润万物而不和万物相争。“好比女性领导者的工作生活圈是一棵树，朋友、家人、男同事、女同事……构成树的分叉，为了确保这棵树的健康成长，她会将‘水分’输送到每个树杈，而不是顾此失彼，有所偏重，这需要女性领导者学会平衡术。”庞玉华认为，性别不应是领导设置人事架构的考虑重点，重点是“知人胜用。”
“女当家”要懂得经营好各方关系
庞玉华认为，女人领导力出现问题的关键，不在于女性职员是否需要照顾家庭或生了小孩，而在于这位员工是否真正找到工作的热情。女性领导者对事业成功的强烈向往，并不意味着她要放弃或者弱化一些女性特有的东西，譬如没有了女人味，甚至将自己打造成一个“女强人”；以牺牲家庭的幸福感为代价，甚至为事业放弃生育。
真正成功的女性领导者往往能够获得家庭和事业双丰收，生活与事业可以平衡。可以看到的是，此次上榜胡润富豪榜的耀眼“明星”当中，有好几个是“夫妻成双成对”出现的，比如张静、黄茂如(丈夫)；张欣、潘石屹(丈夫)；杨澜、吴征(丈夫)等等，“她们懂得经营好各方关系”。
相反，如果一个女人经营自己的策略不知道像水一样去变化，在“工作——— 小孩——— 家庭”的抉择中缺少水的柔软性，就会变成僵化物，输掉家庭的同时也输掉事业，最终使自己失败。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，这也是老子所讲的“水德”——— 外圆内方，顺势而为。
一味较真只能让自己撕裂
自从女性投入社会的情形越来越蓬勃之后，男人对于女人的审美眼光也已经从“美人”，逐渐进化到“才女——— 智者——— 领导者”，在这样的状况下，以贤妻良母为基础，加上企业家需要带领千军万马奋战商场的角色，现代的女性领导者几乎要成为女超人了。
愿景集团企业学习 部总监布灵·巴特莱(Blain Barlett)也认为，活在男人的世界里是中国女性追求成功的最大困扰，“这是一个文化因素，我有很多中国女**，她们都想找到工作和家庭的平衡点，她们一直在丈夫、孩子、事业之间忙得打转，却并不能享受这种角色。”
这么多追求工作家庭平衡的女人，她们的努力都是徒劳？为什么？
“我们已经累积了太多的道理，一味较真去证明自己是对的，只能让自己撕裂。女人需要正视一个客观事实：工作和家庭完全平衡是不可能，但可以在两者中寻找平衡点，自己来定游戏规则。”庞玉华说，“平衡术”的要点是“将工作和生活分开，工作的时候不要想着老公小孩，回家的时候不要把工作带回去。”
活在当下，就不要在送小孩上学的路上打电话跟客户谈业务；活在当下，就不要吃饭的时候眼睛盯着电视剧，应该好好享受一家人聚在一起的美好时光；活在当下，就不要说“因为塞车，所以开会迟到”，女性领导者应该以身作则，言出必行。
“大象无形，真水无香”。真水看似恬淡，实则“润物细无声”，透着一份王者的气度。这种“温柔的力量”，能够穿透或坚硬或柔软，有间隙没隔阂的东西。或许，这正是中国女性白手起家，蜕变为富商巨贾的奥妙所在。
观点
管理大师对女性领导者建言
在一个价值取向多元的时代，女富豪不一定代表着成功，但却代表着女性事业进取心的释放和女性生产力的发展。无论于己，于国家，于社会，这都是一件“绝对好事”。
———北京大学公共经济管理研究中心主任 黄恒学教授
成功的女性领导者首先是一个成功的自我管理者。她会很清晰地知道“妻子———母亲———老板”的界限所在，能够像水一样灵活地在各种角色中变换。
———北京大学副教授及愿景集团副总裁 庞玉华副教授
我不鼓励“一个纯粹的女强人”的诞生，因为一个成功的人生是能发现自己的热情所在，并成功地经营它，这是一个享受的快乐过程。成功是内在的平静和快乐。
———愿景集团企业学习 部总监布灵·巴特莱(Blain Barlett)
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