2013年09月01日    CIOAge      
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2009年的中国制造业可谓“危”“机”并存。全球金融危机的余波还未散尽;美国和欧盟不断加大对中国设置贸易壁垒的力度;中国政府十大产业振 兴规划陆续出台;工业与信息化融合的步伐提速;中国政府大力发展中西部经济;东北地区经济发展进入实质性阶段。

截至2009年底,虽然从GDP、CPI/PPI、进出口贸易总额等宏观经济指标以及制造业采购经理人指数(PMI)等关键行业指标的走势来 看,中国制造业整体呈现全面复苏的迹象,但是中国经济和制造业仍未真正走出困难时期,2010年仍然充满变数。IDC中国行业研究与咨询服务部高级分析师 高亮指出:“中国经济依然面临着一系列短期无法克服的问题与挑战,例如中长期通货膨胀预期较高、大量信贷支撑的固定资产投资增速无法长期维系等。但是国家 十大产业振兴规划的落实,制造业整体产业升级的提速,政府对于自主创新的资金和政策优惠力度加大,工业与信息化融合试点的全面展开等积极因素,都促进广大 制造企业进一步实施和深化信息化。”

基于当前的经济和制造行业总体市场状况,IDC对2010年中国制造行业IT市场的10大预测如下:

预测1:经济回暖和政府鼓励自主创新促进工业化与信息化融合,制造企业有望加大信息化投资力度

2009年,工业与信息化部出台了一系列优惠政策鼓励制造企业加大产品创新力度,进行技术和设备升级。此外,工业与信息化部牵头建立了8个两化 融合试验区,分别是上海、重庆、广东珠三角暨广州市、南京市、唐山暨曹妃甸地区、内蒙呼包鄂地区、青岛市。以信息化带动工业化,转变制造企业的企业经济增 长方式。

此外“1010工程”确定了航空、钢铁、石化、汽车、船舶、装备、消费品、信息、现代物流、生产性服务等10个重点产业,将实施工业软件振兴、节能控制与综合利用、中小企业信 息化应用推广、两化融合示范园区引导、公共服务平台支撑、电子商务扶持引导、信息基础设施能级提升、政府监管服务信息化、信息安全保 障、两化融合专业人才学习 等10个专项工程。

工业和信息化部部长李毅中于2009年11月明确表示中国将加强对工业化和信息化融合的资金扶持力度,继续从企业、行业、区域三个层面推进“两 化”融合。从信息化带动工业化,到信息化与工业化的融合,体现了中国政府将大力支持制造业的信息化建设。

IDC预测制造企业和制造业信息化厂商2010年将迎来新的机遇。IT厂商尤其要关注8个两化融合试验区的“1010工程”涉及的子行业中的国 有大中型企业。

预测2:政府全力推进中西部大开发和东北老工业基地振兴战略,两地区制造企业信息化水平有望提升

2009年,政府对实施西部大开发、东北老工业基地振兴和中部地区崛起战略高度重视,引导金融机构加大信贷投放,中西部和东北地区制造业升级效 果显著。此外,中西部和东北地区已经制定了切实可行的政策,发挥政策效应,借金融危机之机更好地搭建承接制造业转移的平台,并有效引导产业集聚。

随着中央政府和中西部以及东北地方政府的合力促发展政策的落实,沿海制造业将加速转入,当地制造业产业结构升级、外资投资升温。成都、武汉、西 安、重庆、沈阳、长春等一批中西部和东北核心城市在2010年将步入快速发展期。

IDC预测,2010年中西部和东北地区大中型国有工业企业将获得中央和地方政府更多的资金和政策支持,以进行产业升级改造,ERP、MES、PLM等基本的信息化应用将得以深化。此外,中西部和东北各经济开发区和高新工业园大型工业项 目的上马和诸多制造企业落户,将带来可观的ICT基础设施和服务的需求。

预测3:大中型制造企业重视应用系统的深化应用和集成,小型和成长型制造企业青睐SaaS

金融危机的余波使得大型制造企业的信息化投资,主要是硬件投资,相对谨慎。IDC预测,深化应用已建的信息系统和加强各应用系统的整合将成为企 业2010年的工作重点。这主要是根据应用的进展继续实施二期工程、三期工程,同时将加大对软件维护服务的支出,以确保信息化实施的效益。已建的ERP、PLM、MES、SCM各系统的整合预计也将成为2010年大型制造企业信息化工作的重点。

小型和成长型制造企业是受金融危机影响最大的群体,因此企业信息化支出受影响也较大。2009年随着一些市场运作不成功的SaaS厂商陆续退出 市场,金蝶友商、用友伟库、阿里软件等市场运作比较好的厂商加大了对市场的投入,中国SaaS产业链基本形成,整体用户规模增长显著。IDC预测,随着用 户前端体验的提升、信息安全部署更加成熟、以及虚拟化技术的实施使用成本不断降低,SaaS在小型和成长型制造企业的普及率持 续提升这一趋势将在2010年继续保持。

IDC认为,2010年制造业解决方案供应商应该更加关注大型企业对于深化应用已建信息系统的需求、以及加强各应 用系统的整合需求;SaaS厂商要通过改善用户体验、降低使用费用等手段积极把握小型和成长型制造企业的信息化需求。

预测4:国内软件厂商全面进军高端ERP市场

中国制造业高端ERP市场一直是被如SAP、Oracle、QAD等跨国公司牢牢掌控。但是2009年末,金蝶发布 了高端产品EAS7,用友U9面向天津地区客户首次正式发布了U9新版V2.0,浪潮基于SOA架 构的GS 5.0产品也在2009年问世。

IDC预测,随着2010年国内ERP厂商大举进军高端ERP市场,国际ERP软件巨头们也不得不针对国内制造业市场采取更具竞争力的营销策 略。中国高端ERP市场竞争将更加激烈。

预测5:ERP与PDM融合型解决方案将升温

随着2009年中国制造企业对产品研发及创新需求的增加,PLM(产品生命周期管理)软件市场也成为管 理软件领域增长较快的IT解决方案子市场之一。2009年5月,用友软件发布公告,称以698万元的价格收购重庆迈特科技有限责任公司部分资产,并成立用 友PLM事业部,从而吹响了用友正式进军PLM领域的号角。这也标志着主要ERP厂商开始关注推出ERP和PDM(产品数据管理)整合型解决方案。

ERP厂商进军PLM市场,可以建立统一的产品数据平台,未来可以真正建立ERP厂商自己的PLM与ERP、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)一体化的企业整体信息化平 台,形成完整的离散制造企业信息化解决方案,甚至还可以向流程行业推广PLM应用。

IDC预测,由于用友的示范效应,2010年更多的ERP厂商将更加青睐客户经营策略,通过研发和兼并收购推出ERP和PDM整合型解决方案, 尤其是面向业务流程相对简单的中小型企业。

预测6:中国CAD市场或将掀起价格战,渠道商面临洗牌

2009年10月Autodesk这一全球二维CAD市场巨头宣布2009年10月14日至2010年1月22日将在中国大陆市场实施“设计· 飞越2010用户回馈计划”。该计划期间,Autodesk将把其包括AutoCAD2010版在内的几款最新产品的价格骤然调低80%进行大规模促销。 此次价格激励政策的力度之大,是前所未有的。

IDC预测Autodesk的大幅降价将对整个中国CAD市场形成巨大的冲击。对于Autodesk的竞争对手,尤其是基于 Intellicad平台的产品提供商,例如中望、浩辰等,将是一个严峻的挑战。2010年中国CAD市场或将掀起史无前例的白热化的降价狂潮,CAD渠 道商也将面临洗牌重组的命运。

预测7:基于Knowledge-ware的数字化设计和仿真解决方案将成为CAE市场最大的搅局者

起源于瑞典高校的Modelica建模与仿真技术随着2006年达索的加入,加快了产业化进程。作为针对复杂系统物理建模提出来的一种面向对 象、非因果且支持多领域统一建模的语言规范,它可以实现机械、电子、电气、控制、液压、热学、电力或者面向过程的复杂物理系统的统一建模语言。 Modelica使数字化设计方法直接面向工程技术人员,屏蔽了复杂的IT基础计算平台,首次引入了 Knowledge-ware (知识件)和工程建模仿真模型库的概念,是一个极大的创新。

IDC预测,2010年随着Modelica联盟在全球CAE市场的进一步壮大,以及中国国内如武汉天喻和苏州通元等PLM厂商的基于 Modelica的解决方案的日渐成熟和应用案例的增多,基于知识件和模型库的数字化设计和仿真解决方案将主要在离散制造行业,如汽车、工程机械、航天和 军工CAE市场有所突破。

预测8: MES市场将全面复苏,整体市场集中度将有所提升

2008年下半年开始的国际金融危机对中国钢铁、汽车、化工等MES(生产制造执行系统)普及率较高的行业产生了极大的影响,影响一直贯穿了整 个2009年。随着十大行业振兴方案出台,以汽车行业为主的离散制造业复苏带来的制造企业刚性需求提升,以及从计划到执行的断层问题愈发受到企业的重视。IDC预 测,2010年中国MES市场将实现缓慢增长。

此外从厂商竞争状况来看,随着ERP厂商向下层领域逐渐渗透,自动化企业向上层扩充实力。中国整体MES市场集中度将有所提升。西门子、宝 信、石化盈科、浙大中控、明基逐鹿等领先厂商在2010年有望提升市场份额。

预测9:3G助推制造业移动信息化和 M2M应用部署加速

2009年,三大运营商3G核心网的基础建设基本完成,网络覆盖率大幅提升。此外,2009年8月国务院总理温家宝在无锡考察传感网产业发展时 明确指示要大力发展互联网产业。这些都为制造业移动信息化和M2M应用部署提供了良好的技术和政策支持。

IDC预测,2010年制造企业如移动企业应用和办公服务、实时供应链和物流管理、IP监控、维修调度、客 户关怀等领域的移动信息化和M2M应用部署的案例,将由于3G网络的到位而不断增多。

  预测10:绿色制造和合规管理催生制造业信息化新应用

由于中国政府大力促进节能减排、制造业环保和合规,中国制造企业,尤其是大型龙头企业,越来越关注节能、环保,这也促成了绿色设计、绿色制 造、绿色供应链等相关技术在2009年的发展。此外,2009年美国和欧盟都对进口产品提出了日益严厉的环保和合规要求。

IDC预测,LCA(Life Cycle Assessment,产品全生命周期评估)技术,对碳排放的评估软件等帮助企业检测和通过美国、欧盟以及中国国内相关法律法规的新型应用软件系统,将在 2010年中国大型制造企业得到初步应用。

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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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