2013年09月01日    总裁网      
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     所谓学以致用是好钥匙,学以能用是硬道理。职业发展与个人能力是密不可分的,因此,定期做出客观而详实的分析,把同行业成功人士逐一进行校对,无疑是谋划从职业发展到事业台阶的有效方法和动力源。笔者(佟天佑)归纳以下提升事业力的十项技能:
 
    (1)明确地认识你从职业到事业每一个步骤(注重进程的修订是必须的)。
 
    (2)把此时此刻正担任着你所渴望的职业角色(主要是同行业成功人士)物列出来。
 
    (3)尽可能客观地按表现“成功”和“不成功”的因素(要把具体的内容描述清晰)。
 
    (4)从不同的渠道和获取和认识表现成功或表现不成功的人(要学会取长补短)。
 
    (5)找出他们实际做了什么(然后对照自我欠缺了什么?为何做不到?是什么原因)。
 
    (6)判断哪种做法有助于成功,仔细把这种做法特点写下来(不要立刻下结论)。
 
    (7)比较“最好”和“最差”的做法,它们的差别在哪里?(明确自我的优势或长处)
 
    (8)在工作机构之外,对你所敬重的成功人士进行观察,以确定你的分析和判断结论的合理性。
 
    (9)参考教科书、自传和网上介绍等,以助于做结论,并把你所瞄准的职业角色和能力详细写出来。
 
    (10)把所需的能力和你目前的能力做比较,并为填补这差距或欠缺的拟定阶段性的行动计划。
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随机读管理故事:《买复印纸的困惑》
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
点评:
行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位。
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