2013年09月01日       
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  我的英语一直很烂,尽管我很不愿意承认这一点。

因此到跨国公司采访时,如果遇见中国高管,我会喜出望外,如同在 北京 遇见东北老乡遏制不住就要说“那啥”、“旮旯”一样,能够用中文流畅地交流、扯淡是一件多么爽的事情!

记得有一次我去一家跨国广告公司采访,是会议餐的方式,坐在我两边的都是外国人。

避免露怯,我一言不发,往嘴里猛塞面包(当时还没上汤菜牛排之类),这时坐在我右边的那位外国大叔转过头来,看着我的吃相,微笑着说了一句英语。

(妈妈咪呀,他说得太快,我一个单词都没听清~)

我咽下面包,很真诚且抱歉地说了一句我说得最溜的英语:“很抱歉,我的英语很烂。”

他耸耸肩,有点遗憾地转过头去。

这时我做了这么一件事,我碰了碰他,用我说得第二溜的英文问:“你会说汉语吗?”

他呆住了,然后很遗憾地说:“No。”

然后我也很遗憾地耸耸肩,继续吃面包……

好的,我铺垫完了(sigh,好长的铺垫),我说这个故事的目的是想引出另外一个发现。

正是因为这一点,所以去阿迪达斯采访的时候,可以想像,当我看到阿迪达斯大中华区总裁居然是个中国人时,是多么的兴奋!但是他在握手的同时说:“奈斯兔米特油。”我就幻灭了,原来人家是马来西亚人。

然后,阿迪达斯大中华区公关总监走进来,我的幸运感再次涌出,她也是中国面孔哦,结果……嗨,奈斯兔米特油,是加拿大华裔。

如果只是感到幻灭的话我就没资格做记者了,安静地回家去做屌丝吧!但是在以后的诸多采访中,我发现了一件有趣的事情,那就是致力于本土化的跨国公司大多聘用“中国”面孔的亚洲人,以及国外华裔、中国台湾人和香港人作为高管。当然,也有大陆人高管,但是前者居多。仔细思量,大概是认为这类人一方面有国际化的特征,一方面对中国市场有所了解吧。同时,会让中国本土员工有一种亲切感?这一点没有做过调查,不敢妄言。

只是,我确实该好好学习英语了。

 
 

 


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随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
 美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”

  确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”

  其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。

  拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”

  大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。

  启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?

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