2013年09月01日    价值中国      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>
     企业的核心竞争力就是公司组织能力,那么老板如何打造组织能力呢?这就要看老板的修为,,也就是老板的境界,胸怀、大道、责任、爱与使命,由此显现老板的经营文化。公司要有触动人心的神圣使命,老板要有佛性,要有普度员工之心,甘地就是以为人类解放而斗争,佛陀是为普度众生而存,毛泽东是为人民服务而奋斗。
 
    老板只有普度于员工,才能便自己得以解脱。成就员工的心一百年不变,成就客户的心一百年不变,成就大业的心一百年不变。这就是大方面的使命。为员工搭建更大平台,为客户创造更大的价值,为股东带来更多的效益,为社会做出更大的贡献。要发展必须选择干大事的信仰,万念归一就是成就大业,才能不妄此生。
 
    成就员工的心一百年不变,让员工对企业产生归属感,才会忠诚企业。成就客户的心一百年不变,客户是衣食父母,客户才会源源不断地给我们带来利益。成就大业的心一百年不变,这是成就大事的信仰和精神。老板只有对接人性,没有在人性上进入根本对接,就没有达到经营人心的高度。
 
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随机读管理故事:《改变》
一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。

境界思维:如果你希望一切都能变得更加美好,就从改变自己开始。

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