当然,成龙也是动作片和娱乐圈的人物-一位真正领导者的楷模。当成龙小的时候,他的父亲查理斯每日 很早叫醒他,一起练功夫。查理斯相信学功夫有助于塑造他的品格,教他忍耐,力量和勇气。成龙从7岁到17岁期间寄宿于中国戏剧学校。他学会了武术,摔跤,杂技,唱歌和表演。毕业后,他开始在电影中担任特技演员。21岁时,他出演了由陈自强导演执导的一部新片,并在其中担任主演,随后他又在美国的功夫片中担任主演。而那部电影则是亚洲第一部功夫电影。他终身健身也使得他能完成影片中复杂的武术动作。近年来他转向在奇幻、戏剧、浪漫电影中扮演新角色,同时也花费大量的时间去做慈善工作。
根据一项由睿士管理公司(www.right.com)和塔克国际(www.tuckerintl.com)组织,由全球13个国家2000位领导者参与的研究表明,成龙具备了国际领导者所应具有的跨文化领导力,主要表现在六种能力上:
1)社交适应力-能在不熟悉的社会环境中与新人交往,真诚的表现出对他人的兴趣;
2)展现创造力-喜欢新的挑战,努力寻找创新型的解决方案,应对社交和特殊情境下的问题,并从各种资源中学习;
3)保持一种平衡心态-保留平静,不要自责和从错误中吸取教训;
4)尊敬信仰-尊重其他文化中人们的政治和精神信仰;
5)建立信任-建立和维持信任关系;
6)驾驭模糊-看透模糊和不确定性,不会沮丧,了解在其他国家和文化中事情如何处理。
根据国际健康公司(Healthy Companies International)的研究,今天的领导者将面临五个全新的现实考验:
1)不断增加的犬儒主义:经济上差异和缓慢恢复已把不满集中在‘财富拥有者’身上,这些人大多是企业的最高领导者;领导者必须努力工作,重建信任;
2)忠诚度衰减:在主要组织机构中,员工和顾客的信任度在降低;领导者必须找到方法唤起人们对组织机构更高目标的憧憬;
3)快捷的国际交流:随着博客和社会网络的迅猛发展,使新闻不管是好的还是坏的,能迅速的全球传播。领导者必须要做到表现真诚,及时回应,具有文化意识并成为社会媒体方面的专家,以应对新的现实;
4)转变工作模式:随着合同和虚拟工作者数量的增多,开放资源也在增加,组织结构也日益灵活,领导者必须寻找新的方法吸引员工参与并加强与员工的协作;
5)减少 风险投资 :由于人员精简,微博的资源和吃紧的财力,开始全新的大冒险非常困难;因此领导者必须把精力集中在更多规模适中且风险较小的投资上,实现利润率的最大化。
为了迎接这些全新的现实挑战,公司需要有效的领导力发展计划和进程。根据美国 市场 营销 协会的调查显示,大多数企业都把这项计划和进程着眼于最近几年。美国市场营销协会的常务理事SandiEdwards说,现在是复兴领导力发展计划的时候了,公司需要在交流,批判性思考,合作和创造性方面给予巨大的投入。所有这些都是必须的,这样能够赋予员工力量,增强其创造力。