没有哪个人希望有一个老板,也没有太多人渴望成为老板。但是很多人都喜欢自己跟随了一位好领导,因为绝大多数企业的存活都取决于他们的领导。
最近美国的畅销书作家,同时也是一位创业者KevinDaum总结了一个令人吃惊的领导需要具备的10种特点,这里我把这些分享出来。如果你是领导的话,你可以做一下自我评定,看看你是否已经达标。
1、好老板保持控制,并且让事情得以完成
神奇的老板,知道长久来看,效率会成为功效的敌人,所以他们会创建一种扩展性思维的氛围,他给他们的团队授予时间、资源和技术,用那些大的想法,而非一些条条框框去解决大问题。
神奇的老板会通过设计形成一种内部文化,而非听之任之。确信他们吸引正确的人加入进来,也配以相应的位置。他们也坚信错的人不会加入,如果加入了,他们会很快离开。
3、好老板会邀请创造性思维
神奇的老板知道如何将创造力整合进每日 的谈话和流程中,这使得每个员工当在公司里和其他同事共事时,对成为富有创造性的,以及促进富有成效的创造力都感觉是自然而然的事情。
4、好老板会创造一个开放的环境,允许员工表达自己的关注和受挫感
神奇的老板会创造一个环境,让员工有权利自己做改变,以此改善产品、方法和流程,他们整合敞开的交流到一个程度,即每个人都期望、要求和想得到得到最诚实的关心的表达,而每个人都愿意投身于整个团队 绩效 表现的最高水平发挥中。
5、好老板鼓励员工进行职业发展
神奇的老板将个人的学习的成长整合到每个岗位描述里,这也使得个人的成长成为必要,也被奖励。他们知道凡事这样做的公司都很兴旺,因为领导者是从内部诞生出来的。他们确保企业分配时间和金钱来支持个人成长,以致每个人都可以分享承诺和成功的合理预期。
随机读管理故事:《推销你的梦想》
迈克是德国一家保时捷分店的销售经理,他头脑灵活,善于出奇制胜,用一些新颖的方式招徕顾客,在业界素有“鬼才”之称。可是最近半年来,由于周围新开了几家名车销售店,竞争激烈,接连几个月,迈克所在店的销售额不断下滑,迈克很伤脑筋。
一天早晨,他拨通几个有购车意向的客户的电话,预约了前去拜访的时间。随后,他叫上一个助手和一名摄影师,带上了电脑和打印机等设备,开着新车向第一个目标客户家驶去。
当车开到那个叫乔恩的客户家门口时,迈克一行下了车。迈克并没有急着去敲乔恩家的门,而是在乔恩家门前屋后转了一圈,然后示意助手将新车开到一个适于做乔恩家的停车位的地方。随后,迈克吩咐那个摄影师给房子和车子拍照,并告诫他:照片看上去一定要有新车与房屋完美融合在一起的效果。
按照迈克的要求,摄影师忙活起来,他从各个角度对车和房子进行取景。不一会儿,摄影师拍好了一张照片,摄影师将照片传到电脑上,通过连接在电脑上的打印机打印出了照片:只见在一栋有白色窗户的赭色房屋前,静静泊着一辆崭新的黑色保时捷,房屋前的几棵树落下的黄叶铺满了地面,一片树叶刚好落在新车前面的挡风玻璃前,整个画面看上去是那么协调、完美,不禁让人联想到照片里这一家人的安适和富足。迈克拿起照片欣赏了一番,对摄影师翘起了大拇指。这时,房屋主人乔恩出来了,迈克上前跟乔恩简短地寒暄几句,送上那张照片,然后跟乔恩道了别,一行人开着车,向另一个客户家驶去。
一天下来,迈克带着助手开着新车重复做同样的事情。他的这一举动让助手和所有的员工们都感到很奇怪,不知他葫芦里卖的什么药。
两个多月过去,迈克的店没有对新车进行过一次撒网式宣传,也没有跟竞争对手进行过价格宣传战,只是为154户有购车意向的人家拍摄了照片。奇怪的是迈克此举却换来了极高的成功率,154户人家中,有超过30%的住户预约看车,最终的成交率也极高。那些决心购买迈克的车的人,几乎都说过类似的话:“车很漂亮,也许是最适合我们家的一款车。”
看着销售额一天天高起来,员工们都很惊讶。原来,这是迈克想出的一种聪明的促销手段,他根据有购车意向的人的心理,用一张张车与房屋完美融合的照片,激起他们对拥有照片里那辆车的美好渴望和联想。因为看着照片里新车与房屋完美搭配显示出的那种和谐、丰足的意境,谁不会为之心动并说服自己买下那辆车呢?迈克意味深长地说:“我推销的是车,更是在推销购车人心中那个对美好生活的梦想啊。”
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